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金税四期税务风险识别及预警应对

【课程编号】:NX40352

【课程名称】:

金税四期税务风险识别及预警应对

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:税务会计培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:税务风险培训

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【课程背景】

从金三到金四,从电子发票到全电发票,你感受到最深的是什么呢?加之起起伏伏的经济周期,企业在不经意间就从税收筹划时代转为税收合规时代了,在这个“秋去冬来”的季节,我们还可以先做些什么?哪些工作,是我们真正要在“春天”来临之前还可以发现的?可以先行解决的?如何应对?这里,就有你想听的,就有你需要的。

【课程内容】

从实操出发,梳理相关的税收政策,讨论税收法条背后的逻辑和原理,发现企业可能的涉税风险隐患,进行更合适的相应的化解和应对!

【参会对象】

财务税务相关人员等。

【课程大纲】

第一部分:增值税税务风险识别应对化解

1、官方发布的增值税的预警指标有哪些?每条预警指标都是如何得来的又是该如何去判定呢?

2、你真的理解增值税吗?明白企业产生纳税义务的前因后果吗?

3、你的增值税记账、计算、申报可能一直是错的,你知道吗?

4、案例:通过地图导航召出租车车费为何收了一分钱?

5、发票的预警风险指票有哪些?如何理解发票重要又不重要呢?

6、增值税的产生是哪些事项引起的?

7、增值税的纳税义务受账务处理的方式影响吗?

8、关于增值税的税会差异有哪些?

9、如何从增值税报表上看出风险?

10、如何从财务报表上看出风险?

11、关联交易的税务风险是如何产生的,又该如何化解呢?

12、关联方资金往来有哪些风险?

13、增值税风险与企业所得税风险之间是什么关系?

第二部分:企业所得税税务风险识别应对化解

1、官方发布的增值税的预警指标有哪些?每条预警指标都是如何得来的又是该如何去判定呢?

2、企业所得税与增值税之间的关系究竟是怎样的?

3、关于企业所得税主要的税会差异有哪些?

4、为什么说企业所得税的预警指标都是自己申报出来的?

5、为什么营业总成本变动率会是所得税的预警指标?

6、企业自己分析过三项费用的变动吗?

7、你们行业的成本与费用的预警红线是多少?

8、如何看待利润和成本的关系?

第三部分:研发加计、软件企业与高新企业的税务风险预警与应对

1、软件企业的税收优惠优惠的是什么税?影响哪些税?其申请条件有哪些?

2、软件销售的即征即退优惠与软件销售的所得税优惠有什么异同?

3、研发加计扣除的企业与负面清单的企业是什么关系?

4、国家高新技术企业申请的条件是什么?三年复审主要有哪些风险指标?如何应对?

5、研发加计、软件企业与高新企业三者之间的关系是怎样的?

6、案例:该高新技术企业的所得税汇算清缴为什么不能享受税收优惠?

第四部分:税务风险防范

1、如何理解防范是没有办法的办法?

2、如何把税务风险考虑在业务的前面?

3、如何防范系统性的税务风险?

第五部分:答疑、交流。

邵老师

邵励 老师简介

财税实战派高级讲师

资深会计师

注册纳税筹划师(CTP)

财税实战派专家

中国注册税务师协会特聘老师

北京注册税务师协会师资库特聘老师

瞄财网财税专家委员会专家委员

大力税手合伙人

播菜税院客座专家

IFM国际财务管理师特约讲师

清华大学继续教育学院EMBA财务管理讲师

解税宝首席税务专家

曾任:大型集团企业、外资企业、中小板、创业板上市企业财务总监

【工作经历】

曾在大型集团企业、外资企业、中小板创业板上市企业从事财务会计、成本管理、财务管理工作,历任财务经理、财务总监、董事会秘书等职务,现任多家企业管理咨询专家顾问、财务顾问。对财务管理、管理会计、财税规划、财务业务流程梳理规范、企业投融资等方面,有自己实战经验及独到的见解。

【工作业绩】

精通电子、通信产品、互联网、建筑工程施工、物流、酒店餐饮、金融、电商等行业的作业流程,业务管理及内控环节;各行业账务实操管理与税务关键点的把握,业财融合协同管控及相关的纳税规划;各种退免税;成本核算体系的建立,内部流程的规范;国高、双软件企业的申请及复审要点,项目计划书、可行性分析报告的编写;多种融资渠道掌握,融资方案的筹划,相关融资项目的操作与管理;跟踪掌握企业不同板块上市相关条件要求,资本市场及相关资本运作经验;企业财务规范的实操经验等。

【授课风格】

在长期的企业财税管理实践经验中,对实务操作有着透彻的理解,也就形成丰富的实战工作经验及管理技能。所以,把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的深入浅出、易懂易会。给专业学员搭建起从实操到管理的桥梁,给迷茫中的财务经理人指一条路,给非财人员建立起以财管为主线的企业管理框架,给企业老板讲解一个通俗易懂易执行的财务管理驾驶位。

【财税课程】

后疫情时代减税降费下企业所得税汇算清缴与管理

后疫情时代增值税政策解读与风险防范应对中的税务规划

减税降负下的财税规范与管理会计实务

建筑安装行业财务核算与税务操作实务与规划管理

发票、账务、报税协调处理与纳税规划处理

新会计准则变化讲解与实务运用(分企业、行政事业单位)

业财融合下的总经理的财务管理(非财务经理的财务管理)

IPO、科创板财税规范与内外账合并实战

业财融合下的企业信息化建设与管理(ERP)

财务数字化下的企业管理会计的应用

客户财务报表分析与舞弊识别技术(银行业务经理)

业财融合下生产制造加工业的成本重梳再建

业财融合下成本费用管控技术实训

业财融合下的财务管理与管理会计

【业财融合时代的企业黄金财务经理人的体系系列课程】

业财融合时期的从预算体系的建立到全面预算与绩效考核

业财融合时期的企业财务分析体系的建立与风险防范

业财融合时期的企业成本管理与内部控制

业财融合时期的现金流管理与投融资实务

业财融合时期的企业财务管理与纳税筹划

业财融合时期的企业优秀财务经理人的领导力打造(财务经理的非财务管理)

【服务的部分客户】

飞利浦,实益达股份,沃尔核材,广州移动,地税,邮政储蓄,中国平安,建设银行,通易达,大荣集团,国药器材,云南建行,中国烟草,延长石油,北京税协,港务集团、中航集团、中煤集团,黑龙江移动,航天信息,金穗公司,乐舱网,某军工企业,深圳经理学院,天地成,长方网络,泰安医疗,盛泰集团,微泽国际,瑞龙药业,协同共享,广东总会计师协会,腾晟文化,深圳残友俱乐部,财智联合,明德咨询,……

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