产业园区数字化管理培训
【课程编号】:NX41052
产业园区数字化管理培训
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:研发管理培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:数字化管理培训
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目标学员:
产业园区内部管理人员、IT支持人员、运营团队
课程目标:
理解数字化管理的基本概念和重要性。
掌握产业园区内部系统和流程数字化的关键步骤。
学习如何评估和选择适合产业园区的数字化解决方案。
探讨数字化转型中的挑战与机遇。
课程大纲:
一、产业园区数字化概述
传统园区业务痛点
产业园区数字化-”点线面体“
园区业务架构
园区核心价值
二、产业园区数字化业务系统
IOC运营平台
商业管理(租赁管理)
物业管理
科创分析
AI 智能产品
三、产业园区流程数字化
流程自动化的重要性
流程再造与优化
流程数字化工具与技术
案例分析:自动化在客户服务中的应用
四、数字化解决方案评估与选择
评估标准与流程
成本效益分析
风险管理
选择合适的数字化合作伙伴
小组讨论:数字化转型中的挑战与机遇
安老师
讲师简介:
安童老师
企业数字化转型升级商业应用实践专家
毕业于上海交通大学计算机科学与技术专业
曾任和铂集团(港股 02142.HK) 产研销一体化平台 数字化转型专家
曾任万得资讯集团 金融与制造业数据平台 资深项目经理
曾任上海国际港务集团(600018.SH) 码头物流(智慧港口) 项目经理
曾任埃森哲(中国)(美股ACN) 大中华地区创新事业部对华业务 资深企业架构师
实战经验:
安老师是企业数字化转型应用实践专家,成功辅导、咨询、实施上港集团(上海港码头,船代,洋山深水港(智慧港口)等)、中证指数、广发易方达基金,嘉实基金,中国外汇交易中心(中国人民银行直属机构)、和铂集团等数家不同规模、不同行业企业的数字化转型升级、成功提升了效率降低了成本,实现了数据价值变现。工作时间18年以上,10年以上IT高级管理经验。思维活跃,具有很强的创新性,开放性。具备多个大型集团公司及园区平台从商业构思、咨询、方案设计、技术开发、培训、实施、运营,最终形成经营业绩的成功案例!
主讲课程:
《企业数字化转型升级实战》
《数字化领导力》
《数字战略与商业模式创新》
《破茧成蝶-工业大数据驱动智能制造》
《物联网创新应用与物联经济》
《人工智能与企业创新应用》
《工程企业数字化转型升级实战》
《产业园区数字化管理》
《金融数字营销》
《数字孪生驱动智能金融创新》
《普惠金融数字化转型》
《大数据分析与银行运营解析》
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