抽水蓄能工程项目施工管理

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课程大纲：

前言

第一部分 抽水蓄能工程项目施工管理

一、抽水蓄能工程项目施工管理基础知识与管理内容

二、抽水蓄能工程项目开工条件准备管理

三、抽水蓄能工程项目开工管理

四、“六划思维”助力抽水蓄能工程项目施工组织设计实施

【依据项目实际 交流互动 答疑解惑】

第二部分 施工项目管理与抽水蓄能工程施工项目管理的内容与组织

一、施工项项目管理

（一）项目与建设项目辨析

（二）施工项目

（三）项目管理与建设项目管理辨析

（四）施工项目管理

（五）施工项目管理与建设项目管理辨析

二、抽水蓄能工程施工项目管理程序及内容

（一）抽水蓄能工程施工项目管理程序

（二）抽水蓄能工程施工项目管理的内容

三、抽水蓄能工程施工项目管理规划

（一）抽水蓄能工程施工项目管理规划的概念和类型

（二）抽水蓄能工程施工项目管理规划大纲

（三）抽水蓄能工程施工项目管理实施规划

四、抽水蓄能工程施工项目管理组织

（一）抽水蓄能工程施工项目管理组织概述

1.抽水蓄能工程“施工项目管理组织的概念

2.抽水蓄能工程施工项目管理组织的工作内容

（二）抽水蓄能工程施工项目管理组织机构设置

1.抽水蓄能工程施工项目管理组织机构设置的原则

2.抽水蓄能工程施工项目管理组织机构设置的程序

3.抽水蓄能工程施工项目管理组织主要形式

4.施工项目管理组织形式的选择

（三）抽水蓄能工程施工项目经理部

1.抽水蓄能工程施工项目经理部的设置

2.抽水蓄能工程施工项目管理制度

3.抽水蓄能工程施工项目经理部的解体

五、抽水蓄能工程施工项目经理

（一）抽水蓄能工程施工项目经理应具备的素质

（二）抽水蓄能工程施工项目经理的责、权、利

（三）抽水蓄能工程施工项目经理的选聘

（四）抽水蓄能工程施工项目经理责任制

（五）注册建造师与施工项目经理的关系

【依据项目实际 交流互动 答疑解惑】

第三部分 抽水蓄能工程施工项目进度管理

一、抽水蓄能工程施工项目进度管理基础

（一）抽水蓄能工程影响施工项目进度的因素

（二）抽水蓄能工程施工项目进度管理程序

二、抽水蓄能工程施工项目进度计划的编制

（一）抽水蓄能工程进度计划的编制依据

（二）抽水蓄能工程进度计划的编制原则

（三）抽水蓄能工程进度计划的编制方法

三、抽水蓄能工程施工项目进度计划的实施与检查

（一）抽水蓄能工程施工项目进度计划的实施

（二）抽水蓄能工程施工项目进度计划的检查

四、抽水蓄能工程施工项目进度计划执行情况对比分析

（一）横道图比较法

（二）S形曲线比较法

（三）香蕉形曲线

（四）前锋线比较

（五）列表比较法

（六）时标网络图法

五、抽水蓄能工程施工项目进度计划的调整

（一）抽水蓄能工程施工进度检查结果的处理意见

（二）抽水蓄能工程施工进度计划的调整

【依据项目实际 交流互动 答疑解惑】

第四部分 抽水蓄能工程施工项目质量管理

一、抽水蓄能工程施工项目质量管理组织体系

二、抽水蓄能工程施工项目质量计划

（一）抽水蓄能工程施工项目质量计划编制的依据及内容

（二）抽水蓄能工程施工项目质量计划的编制要求

三、抽水蓄能工程施工工序质量控制

（一）抽水蓄能工程工序质量控制的内容

（二）抽水蓄能工程工序质量控制点的设置和管理

（三）抽水蓄能工程抽水蓄能工程工程质量

（四）抽水蓄能工程成品保护

四、抽水蓄能工程质量控制方法

（一）PDCA循环工作

（二）抽水蓄能工程质量控制统计分析

五、抽水蓄能工程工程质量问题分析和处理

（一）抽水蓄能工程工程质量问题的分类

（二）抽水蓄能工程质量事故的分类及处理权限

（三）抽水蓄能工程质量问题原因分析

（四）抽水蓄能工程质量问题处理程序

（五）抽水蓄能工程质量事故处理方案的确定

（六）抽水蓄能工程质量事故处理的鉴定验收

六、抽水蓄能工程施工质量验收

（一）抽水蓄能工程质量验收基本规定

（二）抽水蓄能工程质量验收的划分

（三）抽水蓄能工程质量验收标准

（四）抽水蓄能工程质量验收程序和组织

【依据项目实际 交流互动 答疑解惑】

第五部分 抽水蓄能工程施工项目成本管理

一、抽水蓄能工程施工项目成本管理概述

（一）抽水蓄能工程施工项目成本的概念与构成

（二）抽水蓄能工程施工项目成本的主要形式

（三）抽水蓄能工程施工项目成本管理的内容

（四）抽水蓄能工程降低施工项目成本的途径和措施

（五）抽水蓄能工程施工项目成本管理的措施

二、抽水蓄能工程施工项目成本计划

（一）抽水蓄能工程施工项目成本计划的内容

（二）抽水蓄能工程施工项目成本计划编制的依据

（三）抽水蓄能工程施工项目成本计划编制的程序

（四）抽水蓄能工程施工项目成本计划编制的方法

三、抽水蓄能工程施工项目成本控制

（一）抽水蓄能工程施工项目成本控制的依据

（二）抽水蓄能工程施工项目成本控制的步骤

（三）抽水蓄能工程施工项目成本控制方法

四、抽水蓄能工程施工项目成本核算

（一）抽水蓄能工程施工项目成本核算的对象

（二）抽水蓄能工程施工项目成本核算的基础工作

（三）抽水蓄能工程施工项目成本核算的办法

五、抽水蓄能工程施工项目成本分析和考核

（一）抽水蓄能工程施工项目成本分析的分类

（二）抽水蓄能工程施工项目成本分析的方法

（三）抽水蓄能工程施工项目成本考核

【依据项目实际 交流互动 答疑解惑】

第六部分 抽水蓄能工程施工项目安全管理

一、抽水蓄能工程施工项目安全管理基础

（一）抽水蓄能工程施工项目安全管理的内容

（二）抽水蓄能工程施工项目安全管理的对象

（三）抽水蓄能工程施工项目安全管理目标及目标体系

（四）抽水蓄能工程施工项目安全管理的程序

二、抽水蓄能工程施工项目安全保证计划与实施

（一）抽水蓄能工程安全生产策划

（二）抽水蓄能工程危险源辨识及风险评价

（三）抽水蓄能工程施工安全应急预案

（四）抽水蓄能工程施工项目安全保证计划

（五）抽水蓄能工程施工项目安全保证计划的实施

三、抽水蓄能工程施工项目安全管理措施

（一）抽水蓄能工程施工项目安全管理措施

（二）抽水蓄能工程施工项目安全管理组织措施

（三）抽水蓄能工程施工安全技术措施

（四）抽水蓄能工程安全教育

（五）抽水蓄能工程安全检查与验收

四、抽水蓄能工程伤亡事故的调查

（一）抽水蓄能工程伤亡事故等级

（二）抽水蓄能工程事故原因

（三）抽水蓄能工程伤亡事故的处

五、抽水蓄能工程安全事故原因分析方法

（一）抽水蓄能工程事件树分析法

（二）抽水蓄能工程故障树分析法

（三）抽水蓄能工程因果分析图法

【依据项目实际 交流互动 答疑解惑】

第七部分 案例：抽水蓄能电站工程施工管理问题与对策

一、抽水蓄能电站工程施工的关键管理工作

二、某抽水蓄能电站工程概况

三、抽水蓄能电站工程施工管理中存在的主要问题

（一）质量问题

（二）安全问题

（三）进度问题

（四）成本问题

四、抽水蓄能电站工程施工质量管理的措施

（一）加强过程工程质量管理

（二）强化全过程施工安全管理

（三）及时纠正施工过程中的进度偏差管理

（四）注重全过程成本控制管理

【依据项目实际 交流互动 答疑解惑】

结语

马老师

【老师背景】

高级工程师，中国建设工程造价协会会员，河北省建设工程2008定额审定专家组成员，中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员,中国混凝土与水泥制品协会混凝土工程技术专家委员会专家委员,中国房地产产业协会房地产市场与住房保障研究会金融分会专家委员,中国城乡建设促进会专家委员,北京中建政研信息咨询中心专家委员会委员,现代集团研究院高级研究员。曾分别被国内多家大型专业培训机构聘请授课；筑龙网特约讲师，建设工程教育网特聘讲师，北京中关村学院特聘老师。

《建设工程造价实操快速入门系列丛书（6本）》（同济大学出版社出版）主编；《房地产开发建设与控制管理》（青海省房地产业刊）主编；《政府与社会资本合作（PPP）模式系列丛书》（中国建材工业出版社出版）主编；《行业PPP模式项目操作实务系列丛书（以行业为单位编写）》主编；《区域PPP模式项目操作实务系列丛书（以省级区域为单位编写）》主编；《PPP模式项目案例系列丛书》主编；《PPP模式项目发展报告系列丛书》主编。在建设工程项目管理、招标投标、造价咨询、合同管理、PPP项目实操、培训咨询、投融资、成本控制、风险防范、全生命周期管理等领域有着丰富的实战经验和教学经验；2003年提出工程建设领域人才培养“一年入门、二年入行、三年当师傅”的育人理念，培养出了大批行业新兵和优秀人才。

【主讲课程】:

《新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道揭秘》

《建设工程项目(合同)管理风险防范与纠纷处理》

《PPP项目全过程各阶段成本控制管理》

《建设工程项目全过程关键控制点解析与成本痛点难点破解实务》

《房地产成本管理四大工具应用与风险防范》

《EPC工程项目管理操作实务与风险防范》

《建设工程项目总承包管理操作实务与风险防范》

《建设工程项目合同管理与案例解析》

《项目经理管理基本功与综合能力提升案例解析》

《建设工程项目招投评标操作实务风险防范与案例分析》

《老旧小区改造工程项目操作实务与风险防范》

《结算清欠风险防范与纠纷处理》

《政府与社会资本合作（PPP）模式项目各阶段操作实务与风险防范》

《建筑施工企业项目经理综合能力提升与锻造》

《新时代背景下建筑行业政策趋势研判与前景预测及转型路径分析建议》

《新形势下新基建领域的挑战和机会暨项目落地实务操作培训》

【服务过的部分客户】：

上海建工、河南国基、河南能源化工、中核华兴、中核华辰、田湾核电站、盛达集团、盛达房地产、甘肃工程咨询协会、山西建工、山西建发、山西三建、山西一建、中铁三局、中建科技、中建二局、冀东水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同济大学出版社、中国建材工业出版社、荣盛发展、唐山路北房管局、滦南自来水、滦南污水、黎城污水、滦南建设局、苏州园林基业、长子环卫中心、中建深圳装饰、安阳建设局、赤峰财政局、邯郸金融办、平凉财政局、静宁建设局、静宁水务局、三月雨、中关村学院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安阳工学院、唐山师范学院、唐山建工中专、北京大学、清华大学、正和恒基、金塔房地产、恒大地产、中国农业科学院、金地集团、中冶二冶、远洋地产、华夏幸福、大华咨询、同济教育、环球教育、一砖一瓦、国外农业联盟、中国混凝土与水泥制品协会、筑龙网、邢台路桥、兴安得力、广联达、永进科技、同望科技、鲁班软件、天域生态、豪门园林、时代园林、唐山路北房产、建设工程教育网、江西财政厅、河南财政厅、住房建设部定额司、中国建设工程造价管理协会、河北省定额站、东兴市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂尔多斯城投、安康桥东区管委会、临漳军人事务管理局、兰州市政协、兰州市建筑业联合会、甘肃省工程咨询协会、定边恒鲜农业

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