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职场发展心理学

【课程编号】:NX41733

【课程名称】:

职场发展心理学

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:心理学培训

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课程背景:

《职场心理学》是一门为职场人士开发的课程,在国内尚属首创。它创造性地融合了心理学、组织行为学、管理学的知识,结合大量的实践案例,揭示了我们在职场发展中必须了解的心理学规律。《职场心理学》不仅是一门课程,它更像是一次爱丽丝梦游仙境之旅,将你带入一个全新的认知世界,让你用全新的视角来看待这个世界,看待你身处的职场,让你在职场的打怪升级之路从此变得不再艰难。

课程收益:

1、帮助学员了解心理和行为之间的关系;

2、帮助学员更好地认识自我,了解他人,实现更加和谐的人际关系和团队合作;

3、帮助管理者更好的了解下属,管理下属,打造高绩效团队;

4、引导学员树立正确、积极的职场态度,更好地平衡工作和生活,减少职场焦虑;

5、帮助学员了解不同个体的独特优势,实现更好的职业发展。

课程大纲:

导入:心理学与职场发展的交融

1、职场困惑的心理解析

2、职场心理学对个人职业发展的意义

3、课程框架与学习方法概览

一、了解大脑——深入探索知觉现象,理解大脑如何解读世界,揭示心智运作的奥秘

1、知觉的奥秘:大脑如何解读外部世界

2、透镜现象:知觉中的选择与歪曲

3、知觉特点与局限:影响我们决策的隐形力量

4、知觉的欺骗:常见心理错觉及其原因

5、归因偏差:自我与他人理解的误区

6、乔哈里视窗:拓宽自我认知的边界

7、反思与觉察:提升心智运作的清晰度总结:你觉察过自己的心智运作过程吗?

二、态度与价值观——态度与价值观对行为的影响,探索改变态度与塑造价值观的方法

1、态度解析:职场中的认知与情感倾向

2、认知失调:态度与行为之间的张力

3、态度与行为预测:四要素模型

4、行为对态度的反作用:职场行为的双向影响

5、角色与态度:职业身份与态度形成

6、态度转变策略:有效改变职场态度的方法

7、价值观探索:职场决策与行为的指南

8、价值观在组织中的作用:构建积极职场文化

9、价值观测试与反思:识别与强化个人价值观

三、情绪和压力管理——有效管理情绪与压力,提升情商,实现工作与生活的和谐与快乐

1、大脑与情绪:神经科学的视角

2、压力源解析:职场中的挑战与困扰

3、控制感与压力:寻求平衡与自主

4、职场压力模型:理解与应对压力的模式

5、应激反应与累积效应:认识压力的生理与心理影响

6、情绪与压力管理的五种有效技巧:调节消极情绪,培养积极情感

7、情商培养:提升情绪智力,增强职场适应性

8、快乐工作法:寻找职场中的乐趣与满足感

四、动机与优势——解读动机与优势,掌握职场匹配技巧,发挥个人潜能,实现职场成功

1、动机理论:探索职场行为的内在动力

2、需求动机与职场行为:满足个人需求,激发工作热情

3、动机类型与应用:识别并发挥个人动机优势

4、资产负债表思维:评估职场资源与潜力

5、投资思维与职业规划:战略性发展个人资本

6、职场能力三要素:提升核心竞争力

7、优势识别与发挥:挖掘个人潜能,实现职场卓越

五、性格与自我超越——洞察性格与自我成长的关系,规划人生愿景,开启个人英雄之旅

1、人生规划与自我认知:掌握职场发展的主动权

2、性格解析:理解个性特点与职场表现

3、性格形成与神经元:科学视角看性格

4、性格识别与应用:适应不同职场环境

5、性格与岗位匹配:发挥个性优势,提升工作效率

6、性格可塑性与成长思维:培养积极心态,迎接职场挑战

7、人生愿景规划:设定目标,追求卓越

8、职场英雄之旅:实现个人价值,创造职场传奇规划你的人生愿景

黄老师

讲师简介:

黄华老师

人力资源管理/中层领导力提升专家

武汉大学人力资源管理培训中心高级顾问

国家高级人力资源管理师/心理咨询师

中部十佳人才官

武汉大学MBA

多家知名上市公司董事、高管

《中国高新区》杂志人力资源管理专栏作者

实战经验:

黄华老师有着15年人力资源和中高层管理实践工作经验,曾在不同行业的知名上市公司担任董事及高管职务。咨询、培训和辅导过国家能源集团、华电集团、中国中铁、中国铁建、中国建筑、中国能建、中国一冶、中国交建、中科院武汉分院、中核集团、中国五矿、中煤科工、湖北交投、葛洲坝集团、鄂旅投等多家五百强企业或国内知名企业。

黄华老师长期致力于企业中高层管理者的领导力发展和培养,其课程擅长将管理理论和管理实践相结合,深入浅出、启人深思,不仅让学员知其然,而且知其所以然,进而拿到工具方法用于实践,深受听课学员的好评和喜爱。其精品课程《MTP-管理者的自我提升和高绩效团队打造》、《TTT-培训师的授课与课程开发技巧》、《工程项目经理的利益相关方沟通技巧》深受企业客户的认可。客户和学员对他的评价是“最能把管理理论、心理学原理和实践相结合的培训讲师”。

理论研究:

《才富》杂志专访:《风暴下的HR作战地图》

《南方人才》杂志专访:《HR如何在转型中实现价值》

《人力资源管理杂志》:并购中的人力资源整合、企业文化与行为管理

《中国高新区》人力资源管理专家智库连载专栏文章

授课特点:

课程结构清晰、针对性强;案例丰富、来源实践;生动幽默,深入浅出;以极强的引导和控场能力、生动的现场氛围获得企业及学员极高的口碑。

主讲课程:

《MTP管理者能力训练计划-中层管理者的角色认知和高绩效团队打造》

《TTT培训之七剑下天山--企业内训师的课程开发与授课技巧》

《变革的引领与驱动》《打造高绩效团队的领导力修炼》《打造学习型组织》

《非人力资源管理者的人力资源管理技能提升》《高效能人士的七个习惯

《高效商务沟通与表达技巧》《工程项目管理者的利益相关方沟通与管理》

《工程项目经理的角色转换和高绩效团队打造》《管理者的自我成长与团队赋能》

《结构化思维与表达技巧》《精品课程设计与开发》

《目标管理、战略解码与团队执行力打造》《目标与绩效管理实操》

《情绪与压力管理--压力释放和心理健康辅导》

《商务演说和工作汇报的五大呈现技巧》《授课技巧与提升》《问题分析与解决》

《心理学在人力资源管理中的应用》《招聘与面试技巧》

《执行突破一打造企业高效执行铁军》《职场发展心理学》《职场高效沟通技巧》

服务客户:

国家能源集团、华电集团、三峡集团、葛洲坝集团、中国中车、中核集团、中煤科工、烽火通信、鄂旅投、中建三局、国家电投、中国能建、中国电建、中科院武汉分院、中国中铁、中国铁建、湖北中烟、黄鹤楼酒业、中交二公院、湖北交投、中国一冶、徐工集团、人福制药、湖北航天电缆、湖北通用药业、湖北联投集团、启瑞药业、中铁大桥局、康源药业、良品铺子、中信设计院、武汉联创设计、东风泰极安道拓、湖南百舸水利、陕建五建、中建市政公司、深圳特区建工、本来鲜连锁、武汉药明康德、森歌电器、长华长源汽车配件、阳光新能源……

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