企业精细化管理实务

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课程背景

精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理论，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，其以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业整体效益

当前，中国经济将长期进入一种新常态，为了提高企业的生存和发展能力，企业必须摒弃以前以资源为导向的粗放式管理模式，走以利润为导向的精细化管理模式，以提高企业的盈利能力。

培训目标

本课程将从精细化管理的概念、原则和系统构建以及实战步骤等方面深入剖析精细化管理的原理、方法和工具，提高管理者的精细化管理的意识，并掌握精细化管理的方法和工具。

课程收益

1.熟悉精细化管理的基本理论和意义；

2.了解精细化管理的发展历史，认识企业发展的规律；

3.掌握精细化管理的法则和系统构建；

4.学会精细化管理的构建方法及相关步骤；

5.了解企业精细化人才的需求模型；

6.了解掌握现场精细化管理的优化基础；

课程对象：

企业中基层管理干部、部门负责人、储备干部等相关人员

教学方法：

讲授法、视频教学、小组讨论、案例分析、现场实践等

课程大纲

导入：

破冰活动：破冰互动，建立良好学习气氛，形成团队合作意识

自我介绍：了解学员对精细化管理的掌握程度，对本次课程的期望，阐述课程目标

第一章, 前言

（单元目标：了解企业现状以及现阶段企业难点问题）

1、企业现阶段精细化管理方面的难点

2、企业在精细化管理方面的方式方法

小组讨论：思考题 全员参与谈论，了解企业推行精细化管理的意义？

第二章、什么是精细化管理

（单元目标：使学员了解精细化管理的实际内容、管理模型及管理原则）

1、精细化管理的理解

2、精细化管理ORTCC模型及说明

3、精细化管理三大原则

* 本单元通过成功案例导入的方式来让我们理解什么是精细化管理，其对于企业发展的积极作用。学习精细化管理ORTCC模型、精细化管理三大原则及常用工具的使用。

小组讨论：思考题 全员参与谈论，举例说明企业发展中精细化管理的积极作用有哪些？

第三章、精细化管理的意义

（单元目标：使学员理解企业推行精细化管理的必要性）

1、精细化管理源于细节

2、精细化管理的几个阶段

3、精细化管理对组织的意义

* 课程内容描述： 本单元从精细化管理的起源加以讲解，通过企业发展的必然规律，结合成功企业发展案例来增强学员对推行精细化管理必然性的高度认识和理解

第四章、精细化管理的方法

（单元目标：使学员掌握企业精细化管理的方法及对应工具）

1、精细化管理的四项基础

2、精细化管理的方法

3、精细化管理常用的工具

* 本单元讲解企业对于精细化管理基础建设的构建，了解掌握具体精细化管理方法和工具的具体应用

小组讨论：研讨题 全员参与谈论，本企业在哪些领域适合精细化管理哪些方法应用？

第五章、企业如何开展精细化管理

（单元目标：使学员掌握精细化管理在企业实际如何应用，具体的着眼点在哪里）

1、企业精细化管理的具体着眼点

2、精细化管理工作落地实施方式

3、精细化管理工作实施开展流程

* 本单元为您讲解精细化管理具体的实际着眼点，帮助学员分析企业在开展精细化管理过程中具体在哪些方面开展具体工作内容，开展方式及相关流程。结合案例讲述点、线、面相结合的精细化开展策略。

案例分享： 精益化管理典型案例分享

第六章、课程回顾与问答

马老师

马健老师 —— 精益管理咨询顾问

企业管理培训顾问

24年世界500强企业生产现场管理及精益改善工作经验。生产现场管理及项目管理经验丰富，具有德国大众集团精益管理培训师和教学培训师资质。

讲师资历

大众集团精益管理培训师

大众集团企业管理培训师

中国汽车工业协会精益管理培训师

中国培联全国推优大赛百强培训师

东北培训联盟企业管理咨询培训师

某省工信厅特约精益管理培训师

某省总工会特约精益管理培训师

培训经验

深入了解生产信息化管理系统设计及应用、生产现场要素管理及体系搭建、人才能力模型开发及评价、运用3P-Workshop、Anlauf-Workshop、MTM-UAS等工作方式开展精益产线规划设计、柔性产线设计、低成本自动化实施、有效开展产线劳率提升、人员优化、质量控制、成本节约与线平衡等精益管理内容。

擅长项目与主讲课程

《新形势下如何推动传统工业企业转型升级》

《现代企业精益管理》

《精益低成本智造沙龙实战训练营》

《工业工程和现场改善》

《MTM认知与改进优化》

《精益成本管理》

《问题分析与解决技术》

《QC小组改善活动》

《金牌班组长卓越训练营》（系列课程）

《工时基础管理》

《员工绩效管理》等

客户见证（部分）

1、制造行业

一汽-大众、一汽解放、一汽红旗、一汽红旗动力总成、一汽模具、一汽富晟、一汽富维、一汽富奥、一汽物流、李尔座椅、奇瑞汽车、宇通客车、东风康明斯发动机、东风柳州汽车、柳州上汽汽车变速箱、柳州延锋、柳州利和、柳州邦华、柳州宏和机械、柳州华昊、柳州林泉、柳州龙越机械、柳州中基机械、广西艾盛、广东毅峰、中车长客、中机试验、黑龙江北方工具、哈尔滨红光锅炉、沈阳华翔、沈阳力登维、鞍山好特、河北四新、河北华特、河北太行机械、河北亚大汽车、河北双天机械、定州中邦工贸、甘肃银光、重庆铁马、烟台福胜、潍坊倍力、东北工业集团、吉林江机特种工业、吉林牧神机械制造、吉林富奥紧固件、吉林浩然正大、长春奥托立夫、长春恒兴、长春长华、长春贝格塑料、长春泰盟机械、长春晨曦机械、长春九龙机械、长春一汽四环通用件、长春市汽车冲压件、长春丰泰工艺装备、辽源钢背轴承、辽源利源铝业、桦甸市圆方机械、磐石铸诚无缝钢管、大连合心机械、

2、大型国企

国家电网、中国兵器集团、中国兵装集团、中国机械工业集团、中国一汽集团、中国中车集团、延锋集团、中国石油、上汽变速箱

3、食药行业

修正药业集团、吉林长白山药业、吉林延边敖东药业、吉林金燕食品科技、长春桃李食品、长春盼盼食品、长春博纳科技、 广西柳忆食品科技、柳州聚仁食品科技

4、其他行业

吉林高速公路、桂林中科石油、哈尔滨建华建材、深圳大自然家居、广西国检中心、广西鑫锋新能源、哈尔滨森鹰窗业、四平供电公司、吉林钜鸿科技、九牧厨卫、回天新材料、深圳兴千田、线束中国、吉林大学、东北农业大学、长春汽车高等专科学校、襄阳汽车职业技术学院、顺德职业技术学院、济南职业学院、吉林经济管理干部学院、大连职业技术学院

部分授课评价

马健老师，您的职业化言行举止、精心的课程安排、超强的现场掌控、展现的智慧风采、善于发现优点并及时予以表扬等风格，给我们留下了深刻印象，且受益良多，特此致谢！

——大型国企人力资源负责人

对本次马健老师的教学非常满意，课程内容非常接地气，授课形式多样，深入浅出，对于从未接触过课程的我们，收获颇多，在实际应用中效果显著。

——大型国企部门总监

马健老师注重理论联系实际的教学方式难能可贵。这样的精益管理课程，以前都没有接触过，理论联系实际的操作，注重实际的应用，上课后学员掌握知识牢固，解决问题思路清晰。

——大型民企生产经理

马健老师班组长的系列课程非常全面，不仅有理论方法，还有操作实践，情景教学方法非常好，期待着把其余的系列课程都上完！

——大型国企生产班长

感谢马健老师两天精彩的分享，课程干货满满，同学们都向我反映课特别好，我也很喜欢你的风格授课专业，表达到位，语言精炼。

——著名企业大学培训负责人

马健老师，特别感谢您两天的课程和支持，学员们都觉得您特别好，收获特别大！对于即将走入社会的大学生而言，是难得的宝贵经验。

——著名大学学科培训负责人

马健老师从前期课前沟通，到课堂讲授与辅导，都尽心尽力，非常专业。授课经验丰富，授课进度与风格把控非常到位，学员很喜欢。期待再次合作！

——知名培训公司项目负责人

马健老师，我们同学反馈，非常喜欢您，非常专业，期待下一次的合作！

——知名培训公司总监

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