TTT企业内部培训师

TTT企业内部培训师

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适合对象：

教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、大中专院校老师；

TTT（Training The Trainer），抽象引申为“题题题”，意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。

课程收益：

本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练；

了解培训师的角色和必备能力；

掌握企业培训师的专业表达技巧；

掌握企业培训师的教学互动技巧；

掌握企业培训课程开发和设计流程；

课程特点：

小班制授课，学员人数安排16人以内；

训练师贴身辅导，看得见的进步；

标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造卓越的企业培训师；

授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合；

多种手段综合运用，学习更快乐、效果更彻底；

课程大纲：

一、培训师与学习型团队

1、培训造就卓越团队

2、成就他人必先提升自我

3、培训师风格选型

4、学员类型解析

5、演练：1分钟MINI课程演练

1分钟演练点评

二、培训师呈现技巧训练

1、培训师的职业形象

2、培训师的必备素质

3、培训师的自我认知

4、克服怯场五大方法

5、培训师职业表达技巧

6、培训师自我介绍要领

7、导入设计五种；

演练：1分钟开场白

8、收结设计五种；

演练：1分钟结束语

9、培训师肢体语言表现技巧

三、培训师培训教法训练

1、培训方法应用要领

2、课堂讲授法

3、现场演示法

4、游戏带动法

5、头脑风暴法

6、案例分析法

7、七步教练法

8、2分钟MINI课程演练

2分钟MINI课程演练点评

四、培训师现场组织与掌控训练

1、培训组织流程的五个阶段

2、培训组织流程设计

3、培训现场管理的七种身份

4、培训现场的应变技巧

5、培训现场掌控的五种方法

6、研讨:现场学习团队组建

五、培训师教学互动能力训练

1、体验式培训

2、启发式培训

3、互动式培训

4、沙盘式培训

5、精彩点评技巧

6、演练：

3分钟MINI课程演练

3分钟演练点评

课程亮点：

1、生命引航

2、诚信领导力

3、高鑫思维管理

课程买点：

1、5分钟开悟

2、30分钟开韧

3、对高层承诺不虚此行！

唯一基本要求：准时上课

黄老师

中国驻欧洲意大利、法国等使馆武官。曾经担任北京奥组委服务志愿者招聘和培训工作的专家. AMA美国管理协会亚太管理培训中心（中国）副总经理，资深培训师，为许多在华跨国公司，如：应邀在可口可乐（上海）公司、家德宝（沪、深）公司、中美合资延锋伟士通汽车饰件有限公司、一汽大众等企业做企业咨询培训等；现为美国（管理）认证协会、国际职业CIPTT、CIPN系列项目培训导师专家，世界知名ECUST商学院副院长、E/MBA项目负责人，被誉为最具人格魅力的导师之一。同时，她还兼任上海市几所高校、外资企业的特聘专家（咨询）顾问。

作为管理、研发与培训三肩挑的不可多得的教授。在国际经济合作、国际商务谈判、管理与商务沟通、管理案例研究及商务英语等领域颇有建树，已发表数十篇学术论文及出版了多部书籍。她先后应AUT，ICN等国际著名学院邀请，以生动的讲课风格及案例讨论受到商务杰出人士的热烈欢迎。她曾参与并主持两项国际科研课题：“都市妇女就业与再就业研究”（2003-2005获英国文化教育处British Council资助项目）与“跨学科（欧亚环境下）管理硕士培养方案研发” （2005-2008获欧盟资助Asia-Link项目） 。

作为著名的社会活动家，黄教授还受聘于英国剑桥大学，是WWC，AFBE，ICBE及BEC, Main Stream, Bulats, YLE等ESOL项目的中国代表之一。

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