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如何运用职业规划促进企业发展

【课程编号】:MKT000310

【课程名称】:

如何运用职业规划促进企业发展

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业生涯规划培训

【时间安排】:2009年10月16日 到 2009年10月17日2680元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供如何运用职业规划促进企业发展相关内训

【课程关键字】:北京职业生涯规划培训

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课程介绍

德志思顾问是全国首个提出将“职业生涯规划”科学地、和谐地运用在个人发展和企业发展中的权威培训机构。引进的是国际上权威研究机构和研究者的成熟培训体系,为能帮助各行各业的年轻人认清职业方向、发挥潜能这个伟大事业作出了一定的贡献。

共同针对中国大陆地区的情况,开发了一系列针对不同人群且具有特色的职业规划课程,其中之一是为企事业单位主管人力资源的管理者和预转行从事人力资源管理工作者打造的职业规划植入企业管理特训班课程,诚邀各位参与!

课程特点

1、掌握实用、系统、国际前沿的职业生涯管理及咨询理论;

2、掌握专业、实用的职业规划专业技能在企业人才管理中的运用;

3、了解如何进行企业员工在企业中的职业规划引导,熟悉更好的留住人才和劝退的方式;

4、成为“植涯”俱乐部会员,与国内职业规划领域的专业人士互相交流、共同提高;并有机会参与案例学习分享机会,以不断提升您专业能力。

课程大纲

第一天

一、职业规划用途

1.国内就业行情及职业发展前景

2.职业规划基本原理和企业中的合理运用观念

二、职业市场与求职指导

1.人才甄选与面试技术

2.典型组织的岗位设置与员工职业发展

三、职业生涯中核心竞争力的塑造

1.职业规划测评(评估报告2个工作日后寄出)

2.如何撰写个人职业规划方案的方法

3.如何找到员工的核心竞争力

4.实操:撰写职业规划方案

第二天

一、员工认知,职业定位

1.职业规划方案撰写成果的指导

2.用科学手段予以自我定位

3.职业定位:如何帮助员工选择最合适的岗位定位

4.挖掘员工的潜能

二、“植涯”策略(独家开发成果)

1.用最好的手段协助员工找到在企业中属于自己通途,提高企业认同感

2.协助员工突破职业瓶颈

3.企业发展和个人发展的矛盾融合

4.员工跳槽早发觉早分析,留住人才

5.职业转型与劝退不适合人员

庞老师

企业管理高级顾问

全球职业生涯规划师

中国人民大学MBA,PTT国际职业认证培训师,全球认证职业规划师。15年以上国内知名企业的工作经历,对人力资源管理、中层管理干部技能提升、团队建设及职业生涯规划等内容有丰富的管理案例与经验。为上百家著名外资、国有大型企业进行人力资源管理、中层管理技能提升、职业生涯规划培训,400余场的培训经验、极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑。

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