名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

领导力培训公开课

领导力培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>领导力培训公开课

中层管理者管理技能提升训练课程

【课程编号】:MKT000555

【课程名称】:

中层管理者管理技能提升训练课程

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|员工激励培训

【时间安排】:2010年05月14日 到 2010年05月15日3000元/人

2009年11月13日 到 2009年11月14日3000元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供中层管理者管理技能提升训练课程相关内训

【课程关键字】:上海管理技能培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程介绍

今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

本课程给出一个中层干部管理工作的全景图,帮助中层干部全面理解管理内涵,由内而外的提高自己的知识与技能,从而全面提升自己的管理绩效。担任本课程的讲师,具有丰富的企业培训和管理实践经验,并善于将生涩的管理理论作深入浅出通俗化的讲解,引导学员理解管理理论和技巧,让学员学习到最实用的管理技能。

课程特点
  • 学员通过管理知识和技能的演练,将相关管理技能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益,实现双赢。
  • 明确中层管理者自身的角色,更好的发挥领导的作用;
  • 掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任务;
  • 学会管理下属的技能,充分调动员工的积极性,提升部门的绩效;
  • 作好自我管理,不断进行自我开发,做一名称职的管理者。
课程大纲

第一部分:角色认知

1、管理的含义与本质

2、中层干部的角色认知

  • 中层管理干部的现状
  • 管理者与非管理者的根本差别是什么?
  • 中层干部的核心职责
  • 中层干部的核心能力素质

3、优秀企业案例分享——优秀经理人模型

第二部分:对人的管理

1、有效的人才识别与甄选

2、人员的培养与发展

3、激励下属积极性的方法

4、人际理解与人际沟通

5、打造高效的团队

6、向上管理

第三部分:对事的管理

1、目标设定与分解

2、绩效考核与管理

3、工作授权;

4、问题分析与解决;

5、制度流程优化与执行

6、控制与协调

第四部分:对自我的管理

1、职业化素养

2、良好的职业形象

3、积极心态与压力情绪管理

4、良好的职业习惯

5、职业生涯规划与发展

6、领导力提升

Liu老师

专注于营销管理、企业运营管理、经理人素质提升等领域的咨询与培训

  • 10余年跨国公司营销和企业管理经验;
  • 先后担任高阳国际销售经理、华起集团副总经理、日本JEC株式会社管理部部长等职。
  • 2003年担任Advanceglobal咨询公司高级咨询经理,从事咨询与培训工作。
  • 为数十家企业提供过咨询与培训服务。
我要报名

在线报名:中层管理者管理技能提升训练课程(上海)