企业安全文化建设、事故预防与应急管理高级研修班

企业安全文化建设、事故预防与应急管理高级研修班

我要报名

各有关单位：

安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，而对于安全主管来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？等等都是我们安全主管所头痛的问题。

近期部分地区、行业（领域）接连发生多起重特大事故，给人民群众生命财产造成重大损失，也暴露出一些地区和企业安全责任不落实、安全管理不严格、隐患排查治理不认真和非法违法、违规违章现象严重，安全投入不足，人员培训不到位等突出问题。

国务院安全生产委员会4月２日发出通知，为迅速扭转安全生产被动局面，经报国务院领导同志同意，国务院安委会决定，立即在全国开展安全生产大检查。

鉴于此，我中心将举办“企业安全文化建设、事故预防与应急管理高级研修班”，以期通过培训，使企业从根本上预防安全, 掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。

课程收益：

1、帮助企业掌握安全管理的一般方法，让企业安全主管了解工作的职责与工作内容；

2、学习建立安全管理体系的构建过程以及必要的与安全有关的法律知识；

3、了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法；

4、学习应急预案的编制和过程控制，示范教学应急演练基本要点。

培训对象：

1、企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。

2、主管安全的经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培训主管、经理;及相关部门的工程师及管理人员等。

课程大纲：

一、安全文化背景和概念

1、安全文化的背景和提出

2、安全文化的概念

3、安全文化的核心

二、安全文化建设的依据（法规标准）

三、安全文化建设的内容

1、系统化

2、文件化

3、全员化

4、培训（学习）化

5、过程化

6、安全化

四、安全文化建设的思路与操作

1、现状评估3、策划

2、选择参照对象4、操作

五、隐患排查治理

1、隐患概念

2、危险源和风险概念

3、管理的依据（法规标准）

4、排查的方法

六、安全管理（事故预防）基本理论

1、安全概念

2、事故概念

3、安全管理的原理

4、安全管理的要点

5、安全管理的系统化方法

七、危险作业安全管理

1、危险作业的概念

2、危险作业的种类

3、危险作业的控制

八、外包方安全管理

1、外包方概念

2、现状分析

3、管理依据

4、控制实施

九、应急管理的基本概念

1、应急在安全管理中的地位和作用

2、应急的基本概念

十、应急管理的基本依据（法规标准）

1、法规要求

2、标准要求

十一、应急管理的范围和内容

1、应急管理的范围

2、应急预案的种类

3、应急预案的文件结构

十二、应急预案的编制过程控制

1、应急预案的全过程控制

2、应急预案的编制准备

十三、应急管理的要点和难点

1、预警、报警和处置

2、疏散集中

3、应急文件和培训

4、应急的外部管理

十四、应急演练基本要点

1、种类

2、桌面演习示范教学

张老师

国家安全生产监督管理总局中国安全生产科学研究院专家，资深企业安全生产管理培训师，多年深入大中型企业，讲授企业安全文化建设、安全管理（事故预防）和安全生产应急预案有关知识。张老师讲课生动形象，内容丰富，由浅入深，并配有大量的案例和图片。通过培训，使安全生产管理干部掌握和了解了企业安全文化和企业应急救援预案知识，增强了安全生产意识，对提高安全生产管理水平起到了积极推动作用。

我要报名

在线报名：企业安全文化建设、事故预防与应急管理高级研修班(西安)

其他城市内部控制培训