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公司改制与股权激励实务实战研修班

【课程编号】:MKT001056

【课程名称】:

公司改制与股权激励实务实战研修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训|内部控制培训|财务管理培训

【时间安排】:2010年08月14日 到 2010年08月16日6900元/人

2010年01月19日 到 2010年01月22日7900元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供公司改制与股权激励实务实战研修班相关内训

【课程关键字】:深圳公司改制培训,深圳股权激励培训

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课程介绍

很多中小企业在发展到一定阶段后,都会考虑通过上市,实现公司的进一步发展和企业股东的财富快速增值。在企业走向公众公司的过程中,都必须要进行——公司改制,来达到企业的规范化运作和骨干员工的激励,以促进企业更好更快的发展。

企业上市是一个系统工程,各项工作必须早做准备、相互统筹和周密考虑。上市的过程就是企业根据上市发行条件进行规范和策划以满足发行条件的过程,这其中就包括了股份制改造、完善治理结构、业务和资产重组、财务税务策划、经营者股权激励等多项工作。

中国经济的快速发展和多层次资本市场的完善,使得中小企业的发展获得更多的条件和机遇,作为企业老板和高层管理者,只有现在动手,早做准备,才能抓住机遇,实现企业和个人的完美飞跃。

课程特点

独特优势:国内首家根据上市标准打造的公司改制课程

专业讲师:全方位、多角度、系统性培训——券商、律师、会计师、咨询师各路专家视角

实用性极强:全景呈现改制策划、重组、员工激励及规范治理

操作性极强:咨询式培训,学过即用,帮助企业解决高昂咨询费的支出

课程大纲

模块一:公司股改操作流程(1天)

公司改制的政策规范

公司改制工作要点和操作流程

改制方案设计

改制尽职调查

公司改制案例分析

模块二:改制中的业务重组与财务策划(1天)

公司业务梳理和重组

公司资产与债务重组

财务审计与财务规范

公司价值评估与交易

案例分析

模块三:公司治理与规范管理(0.5天)

完善的公司治理结构

科学的组织管理体系

规范的内部控制体系

改制过程中的各种法律问题规避和处理

案例分析

模块四:股权激励模式(1.5天)

股权激励原则和规范

各种股权激励模式比较分析

人力资本计量与股本设计

股权激励方案设计技巧

股权激励的实施的步骤

李老师

知名投资银行专家、会计师、律师团队,具有丰富的理论背景和实战操作经验,帮助过几十家企业成功上市,主持过各种类型企业股份制改造、融资、上市、员工持股、经营者持股、法人治理结构等公司改制项目。

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