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公司财务战略

【课程编号】:MKT001210

【课程名称】:

公司财务战略

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训|财务管理培训

【时间安排】:2010年12月27日 到 2010年12月28日4500元/人

2010年07月15日 到 2010年07月17日4500元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供公司财务战略相关内训

【课程关键字】:上海财务战略培训

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课程介绍

面对竞争日趋激烈的营商环境,企业如何创造优势?企业致胜的关键取决于是否有与众不同的企业战略。 财务战略是为谋求企业资金均衡、有效的流动和实现企业战略,为加强企业财务竞争优势,在分析企业内、外环境因素影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。财务战略作为企业整体战略的一部分,系统提高了企业财务系统对环境的适应性,协同效应,有助于创造并维持企业的财务优势,进而创造并保持企业的竞争优势。财务战略是战略理论在财务管理方面的应用与延伸,不仅体现了财务战略的战略共性,而且勾画出了财务战略的财务个性。

上海财经大学推出公司财务战略向企业管理者介绍了公司在各主要阶段的最优财务战略:在不同的企业风险情况下,如何选择相应的财务战略?另外我们的讲师将从理论和实际操作两方面论述众多最新的金融产品和工具的应用。

课程特点

了解公司财务战略在整个企业战略中的地位

从战略的角度了解公司的财务部门的功能和职责

学会审时度势根据组织所处发展阶段制定财务战略

了解在企业的动态发展中不断调节企业自身的战略

学会以企业战略的高度建立一支高素质的财务团队

课程大纲

一、财务战略的概念

获取可持续竞争优势

增加股东价值

代理理论

激励管理层

权衡利益相关者的利益

搭配财务风险与经营风险

二、公司与财务战略

产品的生命周期

波士顿矩阵

财务风险与经营风险的反向搭配

合理的股利政策

理解市盈率

股价的波动

多元化战略的影响

将原理运用到集团的内部分公司

三、根据组织所处发展阶段制定财务战略

创业经营——风险投资

成长型公司——聚焦于市场

成熟型公司——发放股利吗

衰退型企业——安乐死的一个案例

四、动态成长

兼并和收购

实践中的负债和权益

利用可转换证券

盈利定价收购模式及其与可转换证券的合用

跨国界的合并和收购——国际化的视野

五、财务在战略调整中的作用

战略重组

私有化——两个不同的视角

管理层买断与接管

六、银行家和职业顾问眼中的公司财务

建立有持续优势的公司财务

【课程费用】

公开课课程为期3天,培训费用为6000元人民币,包括授课费用、内部资料费用和午餐茶歇费用。

专家老师

专业的讲师团队

专业精英+会计专家

讲师来自四大国际会计师事务所、世界500强企业、上海财大、国家会计学院等

讲师具备丰富实践经验,深入浅出、理论联系实际。

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在线报名:公司财务战略(上海)