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看板管理培训

【课程编号】:MKT002253

【课程名称】:

看板管理培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产计划培训

【时间安排】:2010年03月27日 到 2010年03月27日850元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供看板管理培训相关内训

【课程关键字】:苏州看板管理培训

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课程介绍

介绍拉动系统看板以及用于管理过程的目视化看板,以及这些看板对于生产组织,标准化作业以及持续改善的重要意义;

生产看板的作用就是购买的“资金”,你需要关注的是生产过程中你要“购”什么,什么时候买,买多少。

课程特点

知识讲解、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流

课程大纲

一、KANBAN介绍

l.看板的含义

2.看板的种类

  • TAKT信息板、发布信息板、5S信息板、KANBAN卡片、其他工具
  • 创建和应用不同类型的视觉控制工具

3.看板的作用与应用原则

4.看板拉动的先决条件

5.看板与客户、供应商的关系

二、KANBAN实施

l.看板实施与用户需求方式

2.看板数量计算及应用实例

  • 看板卡数量的计算
  • 看板公式
  • 看板电子表
  • 信号看板计算

3.看板的色别和视觉管理

  • 普遍使用的看板颜色在生产中的运用
  • 实践中如何推行看板

4.如何使看板有效实施

  • 培训新员工
  • 使看板成为可化视管理的要素及持续提高的工具
  • 保证看板与信息系统的联系

三、MRP与看板

四、看板系统的维护

知名老师

有10余年的高层管理经验,擅长演讲式培训。

案例分析,平均3分钟一个实际案例讲解授课!

深受学员爱戴,综合实力强。

授课风格:讲课生动详实,实用性强,案列实际。尤其擅长诊断式咨询服务,帮助企业解决疑难杂症,深得企业和学员欢迎。

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