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IQC进料检验与协力厂商管理

【课程编号】:MKT002574

【课程名称】:

IQC进料检验与协力厂商管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产计划培训

【时间安排】:2017年03月10日 到 2017年03月11日2580元/人

2016年03月18日 到 2016年03月19日2580元/人

2015年03月27日 到 2015年03月28日2580元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供IQC进料检验与协力厂商管理相关内训

【课程关键字】:苏州进料检验培训,苏州IQC培训,苏州协力厂商管理培训

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课程目标:

学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协力厂商的考核标准,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质稳定,供应链顺畅。

课程对象:

制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士。

课程内容:

1、进料管制

(1)进料管制之范围

(2)进料检验标准

(3)抽样计划

(4)进料验收流程

(5)协力商的考核

(6)免检制度的推动

2、免检制度品管系统稽核表

3、最近理念解析

协力厂商之功能

4、制度建立要领

(1)选择协力厂商九个要点

(2)制造业协力厂调查项目

(3)协力厂选择方针实例介绍

(4)选择协力厂的条件分析表

(5)协力厂评分表

(6)协力厂等级考核标准

(7)协力厂评价制度

5、最佳制度范例

(1)协力厂商管理方法范例

(2)外包管理评价办法范例

许老师

姚老师MBA工商管理硕士;国家注册ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS职业安全健康管理体系、HACCP食品安全卫生管理体系审核员;全国质量专业技术人员职业资格考试培训教师;上海市QC质量奖评委;6SIGMA黑带培训教师;上海市质量协会个人会员、质量诊所特聘专家;普陀区质量协会质量诊所特聘专家;陕西省技术监督局特聘专家组专家教授。具有多年从事企业质量管理、质量培训和企业管理咨询、策划的丰富经验。对企业管理理论,尤其在质量管理和统计技术,生产营运、进料检验、成本控制、物料控制、TPS、等方面具有较深入的研究,有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验。

授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默,严谨细腻注重交互感应,知识广博而能深入浅出,能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧,为学员排忧解难,并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案, 深受学员和企业的好评。

主要授课与服务单位:宝钢集团;上汽集团;PPG航空材料(苏州)有限公司;上海东洋碳素工业有限公司;无锡美锋金属制品有限公司;太太乐鸡精;松下电器;上海三星水泵有限公司贝尔阿尔卡特;钮荷兰拖拉机制造;平高电气股份;陕西省略阳钢铁厂;陕西省延安炼油厂;柳州上汽通用五棱汽车厂;德尔福汽车空调系统;徕卡显微系统;捷频齿轮;申裕导线;德泰顺电梯配件;黎明交通设施器材;新光汽车电器司;山崎电路版;国际空调;豪美佳食品;夏普电子元器件;德事隆紧固系统;大众出租汽车;航星机械(集团);船舶重工集团上海704研究所;上海航天控制工程研究所;航天汽车机电股份;永新彩管股份;创值工业精密制造;西门子移动通讯;实宏纸业。

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