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Excel在人力资源管理中的高级应用培训

【课程编号】:MKT002824

【课程名称】:

Excel在人力资源管理中的高级应用培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人事管理培训

【时间安排】:2010年11月12日 到 2010年11月13日3980元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供Excel在人力资源管理中的高级应用培训相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:北京Excel培训,北京人力资源管理培训

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培训收益:

你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错

你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理

你可以方便地制作工资表,并在几分钟内做出各类薪酬统计分析

你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围

你可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范

你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系

你可以知道你的管理人员和业务员的销售行为模式,那些是开拓性销售人员,那些是保守性的销售人员。在公司业务转型和开拓市场时你可以有充分依据建议派遣合适的人员

你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里,可以给于他们更大的关注,并有目的的进行人员搭配

你可以通过最优方案工具,让计算机告诉你加班排班的最合适结果

培训对象:

总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬统计分析主管等

课程大纲:

模块一:小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据

一、制作用户友好界面的通用表格的方法.

1.让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。

2.让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。

3.如何友好地提示数据错误

案例:友好表格

二、获取和转换其他系统数据的技巧

1.从其他系统中取得数据的方法

2.在Excel中合并、分割数据的要点

3.进行数据分析前的准备工作要点

4.如何计算时间

案例:考勤机进出记录的转换

模块二:快速准确地实现数据连接

一、如何应用Excel函数实现数据连接

1.数据连接的常用函数

2.多条件数据连接的方法

3.如何自动处理数据连接过程中空条件

案例:薪资表的统计与分析

模块三:如何何制作流程化管理的薪资表

一、会减少数据录入的小窍门

1.通过基础表实现动态档案管理

2.报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公

二、避免频繁调整薪资表公式的小方法

1.常用参数如:计薪日、个税免征额的设定技巧

2.常用区域数据的设定技巧

三、利用权限分离实现流程化的薪资编制

1.通过定调资表固定薪资表的基础薪资项

2.通过控制可编辑数据项减少人为差错率

3.薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字

案例:薪资表制作与统计分析案例

模块四:人力成本分析的技巧

一、从薪资表数据到人力成本报告的方法

1.利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计

2.薪资结构分析的技巧

3.薪资趋势分析的技巧

案例:人力成本分析报告

模块五:人力成本的趋势动因

一、人力成本分解及其主动因趋势

1.将人力成本按照人数、人均成本进行分解

2.学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系

3.学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系

案例:人力成本趋势规

许老师

Excel人力资源管理应用实战家

Excel财务管理应用实战家

Excel综合管理应用实战家

微软认证的ERP系统高级顾问

ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家

十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务;

现任职于某民营集团本部总经理助理,主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等。

曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,造就了丰富的行业经验和项目管理经验(实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域,熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程,尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点);乙方公司项目经理;甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务;会计师;曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;

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