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采购必备的合同管理与合同风险防范

【课程编号】:MKT002852

【课程名称】:

采购必备的合同管理与合同风险防范

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【时间安排】:2024年04月26日 到 2024年04月26日2400元/人

2023年12月07日 到 2023年12月07日2400元/人

2023年09月15日 到 2023年09月15日2400元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供采购必备的合同管理与合同风险防范相关内训

【课程关键字】:上海采购合同管理培训

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课程介绍

“就为了几个字,双方法务就你来我往的改了几周的合同,交期都被耽误了!!!”

“合同条款那么霸道,供应商/客户那么强势,业务怎么谈?”

供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变

“什么!XX公司要破产了,我的交货怎么办?”

采购供应人员与合同如影随形、密不可分,一个优秀的商务人士必须具备相当的合同法律知识,懂得识别采购/销售合同的实际风险,能够利用完备的有效的合同条款规避风险、应对争议,从而保障采购供应工作的顺利进行,保障企业经营链条的正常运作。

课程收益

参加了本课程,您将学习并了解到以下内容:

1.学习并了解合同的各类及合同成立的条件

2.理解合同中各条款的风控点

3.有关合同变更,中止和终止的相关知识

4.采购合同与采购策略如何应对

5.合同绩效与供应商绩效管理……

培训对象

供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关

课程大纲:

一.合同形式与主要条款

1.合同的性质与作用

2.合同的3种有效形式

a)口头约定是否有效?

b)合同与订单的条款区别

c)何时签合同,何时发定单

3.采购供应中常见的合同分类

4.有效合同的必备要素

d)5个必须

e)国内合同的必备条款

f)国际合同的必备条款

5.合同中买卖双方的主要义务

6.合同中的明示与默示条款

g)什么是默示条款,有法律效力吗?

h)常见的采购合同中的默示条款有哪些?

7.合同准备时要考虑的问题

8.合同执行过程中的常见问题

二.合同中常见却被忽视的条款

1.合同的生效

a)签字盖章就生效吗?

b)合同生效的3种情况

c)风险预警能力测试:你是如何签合同的?

2.检验需要约定哪些内容?

3.违约救济

a)出事情反正让供应商赔钱就行,索赔可以赔什么?

b)罚金定的高些,不怕供应商违约,是这样吗?

c)虽然付了预付款,但是如果供应商违约可以让他双倍赔,是这样吗?

4.不可抗力

a)什么是不可抗力?

b)基于立场不同,不可抗力条款的选择

c)新冠病毒是不可抗力吗?

d)发生不可抗力事件后的处理

5.商业艰难风险

a)商业艰难风险有哪些

b)发生商业艰难风险该如何处理?

c)新冠病毒导致无法交付是不可抗力还是商业艰难风险?

6.有标的物了还需要定义吗?

三.合同的纠纷处理、变更与解除

1.合同履行过程中的风险

2.必须关注的合同行政管理

a)设备采购中、合同应该让谁来保管

3.合同的纠纷处理

a)产生争议的原因

b)裁决式争议解决方法的优弊分析

c)非裁决式争议解决方法的优弊分析

d)诉讼与仲裁的区别

4.法律适用

a)世界三大法律体系

b)判例法与成文法的应用区别

c)合同中没有注明适用什么法律,要紧吗?--从贾跃亭美国申请破产说起

5.合同变更

a)主体变更及主体资格变更

b)执行内容的变更

c)关注附件条款

6.合同解除

a)合同解除的情形

b)采购必须重视的终止条款

c)需要终止合同的8种情况

d)终止还是中止,一字之差,该如何选择?

刘老师

行业资质:

上海交通大学MBA

采购和供应链管理专家,帕迪采购与供应链资深讲师

中国物流与采购联合会,中国交通运输协会,劳动和社会保障局认证讲师

世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师

ITC的高级注册采购与供应经理认证(Adv. PSCM)

工作经历:

现任国际知名集团中国国际采购和供应链管理经理

20年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,供应商选择和评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,流程优化再造,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。

授课风格与特点:

讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,注重培养解决实际问题的能力.同时,作为资深企业拓展培训师,先后为几十家国际知名企业进行等方面的主题培训,将先进的管理理念融入到头脑风暴,案例分析,角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。

刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师,世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师;执教采购与供应链管理国际证/文凭,注册采购师,采购供应师,物流师等专业课程,多次参与专业教材的修改整理工作.同时,刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师,主讲采购及供应链,国际贸易与进出口,企业物流等领域课程,并多次为大型企业提供专题内训.

最擅长的培训科目有:

《国际贸易与进出口实务》、《采购合同风险管理与谈判技巧》、《供应商交期与库存管理》、《国际采购实务操作技巧》、《采购人员核心技能提升训练》、《采购计划与需求预测》、《VUCA时代下的采购供应战略与风险管理》、《采购人员必备的财务知识与技能》、《采购合同风险管理与谈判技巧》《非生产物资的采购与管理》、《供应中的需求管理与跨部门沟通艺术》

部分服务的客户:

化工行业:杜邦上海有限公司、赛科石油、巴斯夫、阿克克瓦纳、亨斯迈、中石化、BP,

电子电器:联想集团、惠而浦、上海意立速电子工业有限公司、西门子、诺基亚、NEC

机械设备:百力通、安特优、微创医疗、上海法士达游艇制造有限公司、布里波特航空产品(昆山)有限公司、哈挺机床(上海)有限公司、拜耳技术

其他行业:通用汽车、上海家化、嘉兴伯林顿纺织有限公司、上海闸北发电厂、米其林、奇正藏药、中国新蛋、农工商超市、禾丰饲料、IKEA

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