名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

精益生产培训公开课

精益生产培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>精益生产培训公开课

精益生产实战技法与管理项目导入推行

【课程编号】:MKT003158

【课程名称】:

精益生产实战技法与管理项目导入推行

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2010年10月30日 到 2010年10月31日2500元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供精益生产实战技法与管理项目导入推行相关内训

【课程关键字】:苏州精益生产培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景:

丰田公司一部汽车平均赚取2000美金;同期通用公司平均每部车赚200美金。

10倍,为什么整整相差10倍?

善于反思与学习的美国由麻省理工学院,投入5年时间与众多一流学者,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,提出的一种生产管理新思想:

精益生产(Lean Production,简称LP)

这种核心是消灭一切“浪费”的思想,并围绕此目标发展了一系列流线化、TPM、看板管理、IE技术等具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。

精益生产究竟是什么?究竟在做什么?

理解错误可能从初始就导致了应用的失败。“理不明则行不正”,正确的认识与理解,对精益的实现生死攸关,甚至直接影响到企业十年后的市场地位。

课程目标:

通过两天的学习,使学员对精益生产有比较全面与深入的了解,并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的知识与实战技法,特别是精益之外的支持技能与知识,以及书本上比较少介绍的实战操作经验。

培训对象:

1、IE推行专员、工程师;

2、生产/工程部经理/主管/工程师;

3、对IE有较全面了解,并有一定实战经验的朋友;

4、有一定管理实战经验,对企业内部运作有了解的朋友;

5、对精益生产方式有兴趣的各行各业朋友。

课程大纲:

1.精益思想概述

精益生产发展简史

精益生产思想的十四条原则

企业三大精益流程

2.精益的项目策划与决心下达

企业核心价值与企业特性分析

企业需求分析

精益实施的可行性论证

企业精益实施的目标界定

精益实施方案选择

3.精益管理项目的组织与安人

精益管理项目组织设计

不同角色人员的培训

读书会、讲师团、稽核团的组成

4.精益管理的项目策划

精益管理项目的方案论证

精益管理系统实施的阶段划分

精益系统平各阶段的任务重点

初期精益生产推行的主要模块

推行精益生产的核心要素

精益项目的实施步骤

5.精益管理思想与传统生产理念

精益与传统生产思想的差异

企业的七大浪费

精益生产模式与传统生产模式的识别

整流与乱流

6.精益化生产线 – O.P.F. ,流动化作业

流动化生产线的三大标准

流动化生产线的八个条件

流动化生产模式设计

生产线设计的设备“三不原则”

几种主要的生产线布置形态

案例模拟:连续流生产线设计

7.精益管理 – 信息流设计与过程控制

依存关系与循环波动

“超市店面”系统与拉动式生产

Kanban实施的条件

Kanban管理的应用

“灯笼”与自律控制系统

“水蜘蛛”人应用

案例模拟:汽车组装生产

8.精益模式下的生产计划管理

“推”动与“拉”动式的生产管理思想

JIT生产管理思想

生产计划的有限排程与无限排程逻辑

一些重要参数的设计与饱和度管理

异常分析及管理系统

精益管理的拉动式推行

刘老师

拥有近10年的精益管理经验,7年咨询讲师经念。曾担任某企业企业管理监督部(董事长办幕僚室)生产力中心专员、事业部经理、IE课长。

刘老师专业功底深厚,项目管理能力强,对于专业技术理念表达通俗易懂,易于学员吸收;并已在数家企业推行丰田生产系统成果明显,应对多批少量、及时交货、成本低减能力相当有效,精益管理项目推行第一阶段,人均效率可提升20%以上。

MR. Liu致力于精益生产专项领域的研究,训练与辅导的项目有:丰田生产(TPS)项目,建立IE(工业工程)系统职能,后拉式流线化生系统设计及实施,店面管理模式导入,五大安定化管理系统建立及导入(品质安定、物流安定、人员安定、设备安定、管理安定)。

讲授公开课及内训课程近达百期,曾培训与辅导过的部分企业:

1、电子业:富士康集团、艾默生、NOKIA、康佳集团、南太电子、惠州华阳集团、河南科隆电器、博多电子、惠州康惠半导体、深圳图美电子、珠海晨新科技、德尔福(上海)动力推进系统、矽格微电子(无锡)、苏州板硝子电子、苏州百稼科技、泰金宝电子、昆山维信诺显示技术、岛津国际贸易-岛津仪器等;

2、车料与汽配业:河南辉县汽配、太仓陇亿车料、徐州宗申三轮摩托车、浙南机车、河南新鸽摩托车、力之星三轮摩托车、柳州五菱等;

3、服装业:松鹰服饰、茜子服饰、常州荣元服饰、常州艾贝服饰;

4、医疗设备业:迈瑞生物医疗、金科威医疗;

5、玩具业:镇泰玩具、广东奥飞玩具、百得玩具、香港美境实业;

6、家私业:成和金属家私、上泰玻璃家私;

7、其它行业:南玻集团、新中源陶瓷、格罗贝尔轮椅车(上海)等数十家大中型企业。

曾辅导过的企业:太仓陇亿车料、河南安耐克、浙南机车、深圳图美、河南新鸽、力之星三轮摩托车等

我要报名

在线报名:精益生产实战技法与管理项目导入推行(苏州)