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企业财务分析与价值管理

【课程编号】:MKT003299

【课程名称】:

企业财务分析与价值管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2017年01月25日 到 2017年01月26日2400元/人

2016年02月03日 到 2016年02月04日2400元/人

2015年02月11日 到 2015年02月12日2400元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业财务分析与价值管理相关内训

【课程关键字】:广州财务分析培训,广州价值管理培训

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培训收益:

1.从管理会计的角度对财务职能重新定位

2.掌握以价值为核心的经营绩效分析方法

3.将现金流作为企业收益与风险的平衡器

4.识别影响企业价值的关键驱动因素

5.探讨企业健康增长的模式/财务结构

培训对象:

企业股东及高、中层管理者,从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人

培训大纲:

一、管理会计的兴起

财务管理变革的四大动因

传统财务会计面临的三大挑战

财务报表的三大功能

财务职能的三大转变

二、财务报表结构分析

资产负债表的“五大块”/两个平衡

收入确认中的财务陷阱

毛利率的含义

损益表的上线与底线

三、经营绩效分析

股东的期望值 - 净资产收益率

经营者的成绩单 - 总资产收益率

降低成本 - 提高利润率的根本途径

如何提高资产周转率?

案例分析 - 这家公司经营得怎么样?

四、企业现金流分析

企业的现金循环

理想的现金流量模式

现金流量表的三大块

小组活动 — 企业现金流分析

五、企业健康状况诊断

急性病的三种症状

慢性病的三种症状

企业的三台发动机

小组活动 — 企业诊断及解决方案

六、 增长模式分析 — 案例讨论

如何管理快速成长的企业?

企业均衡增长模式

七、企业价值分析

企业价值评估的基本方法

影响企业评估价值的6个因素

增长/价值关系的三种情况

如何计算企业的持续价值

股东增值法的完整模型

吴老师

国内著名财务管理培训讲师。瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师,北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授,具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监,国内知名上市企业 - 维维股份(股票代码600300)任CFO。

基于丰富的实战工作经验及管理技能,吴老师为国内众多的知名企业提供过内部培训,包括:中国移动、中国联通、天津网通、中国邮政、大唐电信、中石化、中海油、美的、创维、海信、宇通客车、东风雪铁龙、戴姆勒-克莱斯勒、江铃汽车、米其林、佳通轮胎、德尔福、松下电器、百事可乐、可口可乐、红塔集团、金威啤酒、广东中烟、中外运、万科、华立、绿城、雅芳、上海罗氏制药、上海强生制药、广州医药、诺基亚、MOTOROLA、TCL移动、瑞星、清华同方、北大方正、中国银行、招商银行、建设银行、施耐德、ABB等。

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