名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

领导力培训公开课

领导力培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>领导力培训公开课

管理实战 八“步”天龙

【课程编号】:MKT003374

【课程名称】:

管理实战 八“步”天龙

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2010年10月29日 到 2010年10月30日680元/人

【授课城市】:郑州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供管理实战 八“步”天龙相关内训

【课程关键字】:郑州管理实战培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程目标:

掌握八项核心管理技能的方法与技巧;

构建管理语言、管理思想,以提高其本人及部门绩效,达成个人目标与组织目标。

课程特色:

为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。

课程对象:

企业董事长、总裁、中高层管理人员、或有待培养成为管理干部的人员。

课程大纲:

技能一、角色认知

  • 什么是管理
  • 管理者权威力的来源
  • 管理者的三重角色
  • 管理者的四项职责
  • 管理者的五大修炼

技能二、计划与执行

  • PDCA工作循环
  • 计划的概念
  • 计划的种类与特点
  • 制定计划的益处
  • 制定计划的七个要素
  • 计划制订实例
  • 执行次序的重要性

技能三、检查与控制

  • 检查的目的
  • 检查的原则
  • 有效控制的参考法则
  • 有效控制的工具
  • 处理并减少“救火”现象

技能四、授权下属

  • 授权的真正含义
  • 授权的障碍与误区
  • 授权的益处
  • 授权的流程
  • 授权的原则
  • 授权的四种类型
  • 授权的五个层级
  • 有效授权的技巧

技能五、有效沟通

  • 沟通相关关系的理解
  • 影响沟通结果的三要素
  • 高效沟通应遵循的三原则
  • 与上司的有效沟通
  • 与同事的有效沟通
  • 与下属的有效沟通

技能六、培育辅导

  • 衡量优秀管理者的标准
  • 培育辅导下属的目的
  • 辅导下属的最佳时机
  • 技能辅导的五步法
  • 工作指导的培育方法
  • 如何培育新进人员
  • 如何培育储备干部

技能七、绩效考评

  • 设定绩效目标的方法
  • 关键绩效指标的分解
  • 指标难度的掌握
  • 有效的绩效沟通
  • 有效的绩效监控
  • 有效的绩效辅导
  • 有效的评估面谈

技能八、激励员工

  • 测试你的激励艺术
  • 激励原理与激励理论
  • 制度性激励与非制度性的激励
  • 激励的方法与效果
  • 员工性格特征及激励方式
  • 有效的赞赏与批评的艺术
闫老师

名课堂特聘专业讲师,中国诊断式培训创始人,实战型人力资源管理及培训专家。

资历认证:AACTP国际认证职业培训师、培训规划师;国家认证高级企业培训师、高级人力资源管理师;“巅峰培训”训练第一人、TTT训练导师;国家职业经理人认证、人力资源管理师认证湖北培训中心品牌讲师;

培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达50万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授,尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。

授课风格:闫讲师的授课风格轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。

培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华。

服务过的企业或单位:北京现代汽车集团、北京比速教育、北京六一仪器厂、北京京城重工机械、唐山开诚集团、金丰煤业集团、深圳邦凯科技、深圳顺电集团、深圳凯隆电子、深圳深联电路、深圳沃尔核材、深圳亚力盛、鸿盛数码、中集华骏集团、大豫家政、佳亿美容、云飞酒业、河南光大科技、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、金大地盐化工、永银化工、武汉华明达房产、龙丰纸业、加和调味品、福汉木业集团、武汉大学、武汉共创、武钢集团、武汉地铁集团、中国地质大学江城学院、洪山保安集团、思远IT学院、汉口银行、中国人寿、太平洋人寿、安邦财险、安侯保代、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通等。

核心公开课程:《总裁赢心实战模拟舱》、《总裁魅力领导模拟舱》、《总裁管理实战模拟舱》、《总裁咨询实战模拟舱》等。

精品内训课程:《MTP—管理实战核心技能训练》、《实战领导力》、《360度高效管理沟通》、《管理者的高效执行力提升》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业培训师培训(TTT)》、《企业绩效管理实用工具与方法》、《人才甄选与面试实战技巧》、《KPI指标体系的构建与实施》、《做快乐工作的好员工》、《你究竟在为谁工作》等。

培训理念:致力于为企业提供简单、易懂、实战、易用的培训课程,使培训成为企业持续赢利、基业长青的动力源。

客户综合评价:

闫老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。

客户评价:

闫老师的课程很实用,也很风趣,您是我在中国见过的最棒的老师,谢谢!——北京现代海克斯钢材有限公司总经理沈原辅(韩国)

闫老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,能从学员的角度进行启发和思考,并使学员有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。——爱玛电动车商丘分公司总经理李昕

闫老师的课程深入浅出,生动活泼,很有实用价值.——金丰煤业人力行政总监王建

闫老师今天的课程,实战性极强,而且通俗易懂,就连我们这些老业务员都佩服的五体投地。——加和调味品有限公司总经理段军伟

闫老师的课程,让我们受益匪浅,团队凝聚力大大增强,团队实战技能大大提高,希望再次聆听闫老师的教诲!——北京六一仪器厂人力资源部主任余芬

闫老师的课程理论联系实际,既有理论基础,又有实际案例,是我们聘请的这几位老师中,学员评价最高的老师。每次让受训学员在QQ群里打分,闫老师的分数都是最高的。——纳杰人才培训部经理尹雷

闫老师:我们作为国内排名前三位的钢铁企业,我们在选择老师方面非常严谨,您是我们这次课程选择的5位老师之一,之所以你能胜出就是你的严谨的作风和实战的风格。课前你细致的访谈与调研,针对性的课程设计,培训下来一切如我们所愿。你甚至多我们许多学员更了解我们的企业,给我们带来的新思想、新方法,使全体学员的整体能力得到全面提升。——武钢集团培训处夏处长

闫老师:管理类的课程我听过很多,包括一些所谓的名师,但您所讲的管理实战课程以全新的视角,独到的观点,实战的案例,让我收益匪浅。——武汉地铁集团战略研究室主任曾铁梅

闫老师的课程通俗易懂,案例翔实,分析透彻,而且闫老师本人也富有激情,感染力强。——万宝电器集团培训部经理陈静

我要报名

在线报名:管理实战 八“步”天龙(郑州)