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总裁公众演说力训练

【课程编号】:MKT004878

【课程名称】:

总裁公众演说力训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2016年12月10日 到 2016年12月11日5800元/人

2017年02月25日 到 2017年02月26日5800元/人

2016年10月21日 到 2016年10月23日5800元/人

2016年10月08日 到 2016年10月09日5800元/人

【授课城市】:佛山

【课程说明】:如有需求,我们可以提供总裁公众演说力训练相关内训

【课程关键字】:佛山公众演说培训

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课程背景:

“一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师”,古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演说、展现个人影响力的大师。英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!”

如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采……

如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……

如何在产品推介会上塑造产品价值,突出亮点、打动客户、赢得订单……

如何在招商路演时推介项目,突出核心、展示优势,吸引加盟、获得融资……

如何在岁末年终大会上留住人才,激励士气、统一思想……

如何才能发表具有感染力的演说,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……

如何提高公众演讲的说服力,轻而易举地说打动和说服他人……

如何在公众面前思路清晰、条理分明地表达你的观点……

如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话……

如何避免当众讲话紧张恐惧,形象顿失……

如何避免即席讲话时大脑一片空白,无话可说……

如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净……

如何避免讲话杂乱无章,语无伦次……

如何避免讲话枯燥无味,平淡如水……

本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”:上台恐惧症,不知说什么,说得没条理,说得不生动,没有说服力 。帮助您最快速建立个人品牌,快速增加个人魅力,同时也是推广理念、吸引人才、募集资金、建立知名度、获得他人尊重最快最有效的方法。经数十年的经验积累,《总裁公众演说力训练》,全方面打造您超强的公众演说力,让您叱咤商海,无往不利!

课程形式 :

1、颠覆传统教学方式,在课堂上学到的不是知识,而是立竿见影的能力

2、国内首创情景实战当众讲话训练,以情景实战训练为主,一对一的点评,效果立竿见影!现学现用,现场突破,现场点评,即学即会,一用就灵!

3、解密领导发言的秘密,大量的演说魔法公式,让你快速构思、快速反应、应声而起,实战、实用、实效

4、系统性课程,系统性训练,6步授课模式,15个魔法发言公式,16个经典场景演练,40种训练方法,全面提升领导讲话的水平和技巧

培训对象:

企业董事长、总经理、副总经理、HR总监及高层经理人

课程大纲:

第一场训练 心中无敌,天下无敌——树立自信 克服恐惧

内容:

一、上台紧张恐惧的6大原因

二、紧张情绪的3种表现程度

三、克服紧张情绪的4大系统方法

1、实练法

2、4个心理疗法

3、7种体操疗法

4、控场技巧

效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。

第二场训练 领袖风范,魅力无限——台上礼仪与规范训练

内容:

一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场

二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在各步骤中的运用技巧

(一) 上台

1、上台的三种方式:后位、侧位、中位

上台的20字秘诀

2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式

3、上台之前要检查的5个细节

(二) 开台

1、声音:1个“好”字重千斤

2、态势语言

① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿

② 手麦的2种基本拿法

③ 开台亮相时3种礼仪目光

④ 开场问候时态势语言的配合

⑤ 台上最得体的3个基本手位

⑥ 台上最忌讳的3个错误手位

⑦ 如何正确拿讲话稿

3、内容

开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版

(三)台中

1、声音 声音的3个要诀2个忌讳

2、态势语言

① 身体的3字要诀

② 手势的8字要诀

③ 表情与内容的配合

④ 忌小动作

3、演讲内容要做到3个原则

(四)退场

1、声音 结束时1个最大的忌讳

2、态势语言

退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳

3、内容

商务演讲结尾必不可少的2项内容

效果:

掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。此课程不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。

第三场训练 态势力量,感染全场——态势语言训练

内容:

一、演说中的3个神奇数字

二、表情训练

1、常见的3种错误表情运用

2、表情变化的4个训练方法

三、手势训练

1、常用的20个手势

2、手势运用的原则

四、步伐移动的路线

五、2种演说姿势(站姿、座姿)的注意事项

六、演讲工具的使用

1、4种麦克风的使用方法

台式麦克风、立式麦克风、手持麦克风、耳麦和领麦

2、如何使用白板笔和激光翻页笔

七、演说中8个忌讳小动作

效果:

如何运用目光、表情、手势、移动、增强演说的感染力和舞台魅力。

第四场训练 即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练

内容:

一、会议讲话、活动发言的“5大原则”

二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言,迅速构思,

三、各种会议活动发言模版解读

1、工作场景:

①总结会

②答谢会

③表彰会

④动员会

⑤欢迎会

⑥欢送会

⑦就职演讲

⑧项目介绍会

⑨产品推介会

2、社交场景:

①同学会

②生日宴会

③婚礼讲话

④开业捧场

⑤节日庆典

⑥仪式、活动致辞

效果:

能够在各种会议、活动和社交场合中即兴讲话,泰然自若、侃侃而谈、层次清晰的发表精彩的讲话。

第五场训练 条理清晰,思路流畅——言之有序 条理训练

内容:

一、巧妙运用领导讲话的魔法公式:“黄金三点论”,使讲话条理清晰,思路流畅

二、“黄金三点论”常见的9种结构形式

三、“黄金三点论”运用的精髓

1、选角度

2、按次序

3、分层次

四、运用“黄金三点论”3个注意事项

五、如何运用“几点论公式”讲话

1、“几点论”如何开头

2、“几点论”如何结尾

效果:

使发言具有高度的条理性、逻辑性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。

第六场训练 提炼精华,纲举目张——言之有重 概括训练

内容

一、如何讲话简明扼要、提纲挈领

二、如何提炼发言精华,使讲话具有高度的概括性

三、解密领导讲话高度概括的2个公式

效果:

发言有重点,说话不散,迅速抓住听众的注意力,纲举目张地发表有水平的讲话。

第七场训练 人际交往,一炮打响——公众自我介绍训练

内容

一、公众自我介绍5要素

二、公众自我介绍3种方式

1、完整简单版

2、侧重一点版

3、商业目的版

三、介绍名字的7种方法

四、介绍家乡的4个思路

五、介绍企业的4个不能少,使用提炼术介绍企业优势和产品特色

效果:

社交场合中独具特色的自我介绍,一鸣惊人,印象深刻,树立个人形象,展现企业优势,赢得广泛人脉。

第八场训练 营销之魂,收心收金——招商路演/融资路演

内容

一、公众招商演讲5大思路

1、这个行业有发展前景吗?

2、我为什么要跟你合作?

3、这个生意有钱赚吗?

4、这个生意能做起来吗?

5、这个生意能做长久吗?

二、公众招商演讲结构模版

1、开头 3要点

2、正文 5大项

3、结尾2个成功关键

三、融资路演结构思路

1、你是谁?

2、为什么要支持你?

3、支持你多少?

效果:

实现高效招商会,突出企业核心竞争力,高效展示项目特色和亮点,吸引加盟商,打动投资人,赢得加盟和融资。

第九场训练 成交为王,客户疯狂——产品路演/公众销讲

内容

一、公众销售演讲基本法则:不是你想卖什么,而是客户想听什么?

1、如果是卖自己,客户最想听什么?

2、如果是卖项目,客户最想听什么?

3、如果是卖产品,客户最想听什么?

4、如果是卖公司,客户最想听什么吗?

二、公众销售演讲结构模版

1、开场如何建立信任

2、正文如何挖掘需求

3、结尾如何促成行动

三、公众销售发问技巧

效果:

在产品推介时,把好处说够,把痛苦说透,最大化的塑造产品价值,激发客户的购买欲望,促成客户行动,提高成交率,赢得的订单。

任老师

教育背景

澳洲巴拉瑞特大学 MBA

职业背景

中国新锐演讲家、演讲口才培训专家、资深团队建设训练导师、实力派管理培训专家、国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权)、中国十大销售培训讲师、十一年外企业职业经理人实战经验、十一年系统管理和领导团队实战经验,对企业系统化管理和打造卓越团队有独特的训练方法。

曾任沃尔玛(珠江)百货有限公司营运总监、国际著名服装品牌 HUGO BOSS销售总监

任天行先生从事销售、管理及培训工作十多年。在此过程中,任天行先生深入了解剖析国内企业及市场特点,研究企业文化及员工的心理特性,将国际及香港商业训练精髓,融个人丰富管理实践经验与中国企业及市场的实况相结合,创立“销售精英团队魔鬼训练工程”与“销售团队正规军训练”,形成一套实操性很强,特别适合国内企业的人才培训体系——训练品牌课程。

主讲课程

《公众演说与影响力—中高层当众讲话训练》

《西点军校责任与执行力-企业团队训练营》

《高效团队的关键-员工职业心态塑造》

《打造一支自动自发的卓越团队》

《TTT讲师速成魔鬼训练营》

《金牌店长训练营》

《终端业绩倍增实战训练营》

授课风格

授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动,实战有效,富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例,能迅速有效吸引学员的注意力,使学员醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队责任意识、提升执行力。对课程的要求严谨负责、知行合一。

典型客户:沃尔玛(中国)、中国电信、中国移动、平安保险、保险、海南矿业、深业泰富、广东天联工程、康佳集团、香港浸会大学、哈工大研究院、江西、HUGO BOSS、法国都彭、亿多服装、VJC服装、新网互联、汇海科技、天搜网、爱订网、华南药业、深圳全标药业、广东圣薇娜精细化工、深圳京武地产、德胜家具、索菲亚衣柜、琪朗灯饰、……

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