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管理远程团队

【课程编号】:MKT005033

【课程名称】:

管理远程团队

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2017年03月09日 到 2017年03月09日1980元/人

2016年03月17日 到 2016年03月17日1980元/人

2015年03月26日 到 2015年03月26日1980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供管理远程团队相关内训

【课程关键字】:上海团队管理培训

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培训对象:

所有需要管理远程团队的管理者,和所有期望提高自己和团队绩效的管理者。

课程目标:

确定管理远程团队的高效领导风格

明确远程团队成员对领导者的期望

利用综合的沟通渠道,支持团队工作

创造和维持团队精神

利用管理手段,提升团队成员绩效

课程大纲:

确定高效远程团队的特点

明确你所管理的团队类型

了解远程工作的挑战和机遇

远程团队和传统团队的区别

明确高效远程团队领导的行为,技巧和品质

建设高绩效远程团队

明确远程团队成员对领导者的期望

创建良好的氛围

培养团队合作精神和信任

了解远程工作人员的情感,心理和身体需求

最大限度发挥远程团队优势

沟通工具和技巧

了解和克服远程共同的障碍

计划沟通时间和频率

选择恰当的沟通方法

利用在线论坛或在线会议等科技手段,建立和实施沟通系统

管理团队的绩效

在虚拟环境中激励远程团队

远程支持和发展团队

为团队和个人提供高效反馈

远程教练

动态评估团队绩效

专家老师

由知名专家授课,联系众多实战案例,深入浅出分析解决问题。欲了解老师详情,敬请致电咨询。

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在线报名:管理远程团队(上海)