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高效的变革管理

【课程编号】:MKT005034

【课程名称】:

高效的变革管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【时间安排】:2017年04月20日 到 2017年04月21日3980元/人

2016年04月28日 到 2016年04月29日3980元/人

2015年05月07日 到 2015年05月08日3980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高效的变革管理相关内训

【课程关键字】:上海变革管理培训

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培训对象:

合适所有在公司和企业中引导变革的管理者和高级管理者,通过本课

程您将获得更多的战略变革管理的知识和技巧。

课程目标:

发现在组织内部正在发生的变革。

明确变革计划中的所有关键因素。

解决变革中的复杂问题。

了解管理者在变革过程中的主要职责。

确认变革中的主要障碍以及变革员工和管理者的影响。

设计解决变革障碍的策略

鼓励他人投身变革

练习使用变革分析,引入和控制工具

课程大纲:

企业对变革需求

根据战略确认变革需求

变革的类型:从战略层次到个人层次

为成功的变革管理提供条件

组织文化对变革的影响

对整体框架的理解将有助于执行变革

利用“变革万花筒”确认变革环境中的关键因素

使用利益相关者图确定谁将受到变革影响以及如何采取什么行动

明确适当的变革方法

避免陷阱,制定平衡的变革计划

使用变革圈,保证变革成功

发现变革中的积极因素和限制因素

在执行中选择适当的战术

引入变革的方法和执行

根据变革选取最优的管理模式

变革的方向:从上到下,从下到上,引入试点

统一变革目的和目标

明确领导者和其他人员在变革中的角色

变革参与者所需的能力和品质

使用变革曲线,跨越变革个人障碍

制定鼓舞人心的沟通计划

监控过程和保持动力

如何监控和回顾变革过程和成果

保持变革前进动力,避免后退和反复

个人发展

实践变革技巧

针对您的工作制定个人行动计划

专家老师

由知名专家授课,联系众多实战案例,深入浅出分析解决问题。欲了解老师详情,敬请致电咨询。

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在线报名:高效的变革管理(上海)