名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

团队建设培训公开课

团队建设培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>团队建设培训公开课

打造卓越基层管理人员团队训练

【课程编号】:MKT005536

【课程名称】:

打造卓越基层管理人员团队训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2017年04月29日 到 2017年04月30日680元/人

2016年05月07日 到 2016年05月08日680元/人

2015年05月09日 到 2015年05月10日680元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供打造卓越基层管理人员团队训练相关内训

【课程关键字】:深圳卓越基层管理人培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
特训背景:

您的企业或本人是否有这样的困惑:面对80后,甚至90后的人群,公司在管理上越来越难,而80后90后的人群本身如何在企业团队中为企业创造更大的价值,为自己创造更大的价值?

团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升?

团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强?大事做不来,小事不愿做? 当面一套,背后一套

同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真?人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高?

团队成员能力欠缺,可是进行了技能知识的培训后,又可能是为他人做嫁衣?

有了钱,快乐不见了!如何处理事业、家庭、朋友等系列关系……

控制不了情绪,提不起精神、没有了激情……

变革 从“心”开始突破生命的樊篱,唤醒心中的巨人;重组信念系统,感悟成功真谛;一辈子,您一定要走一次的心灵旅程。

特训目的:

1.强化核心骨干的责任意识,建立使命感,牢固树立“企业(团队)兴亡、责任在我”的主人翁意识;

2.有效地激发整个团队的创造力、向心力与凝聚力;

3.增强执行力、提升团队绩效、目标结果导向;

4.调整心智模式、拓宽信念、更新观念、发现更大可能性;

5.建立团队成员间的共赢意识、个人与企业目标一致,达成共识;

6.增进上、下、左、右部门间良好有效的沟通协作,化解部门间藩篱;

7.学习运用正面积极的人际关系互动,建立信任、接纳、理解、包容、付出、快乐的企业文化;

8.强化团队成员的素质提升与素质管理。明确:成就与回报的大小取决于自身的素质水平;

9.树立危机意识与“逆水行舟、不进则退”的紧迫感,建立员工强烈的主动学习意识;

10.倡导激情、爱心、责任、感恩、贡献、承诺的企业团队文化……

特训预期效果:

1.加强团队建设,塑造一支忠诚负责、团结、有爱心、具有向心力和协作的中层领导及骨干员工;

2.培养受训人员对100%负责任的态度、提升受训学员积极主动迎接挑战的正面态度,充分激发他们的进取心及荣誉感;充分挖掘受训人员的潜在能量,提升领导力及影响力;

3.具有震撼力地调整受训人员心态:负责任、主动、创新、爱心、协作、共赢;

4.强化受训人员同事间、上下级、以及内/外部客户之间的有效沟通,建立相互信任,提升他们对企业的忠诚度;

5.掌握一套调整心态、释放压力、克服困难、创造性解决问题的新思维方法,突破解决工作中的具体难题……

特训形式:

1.与众不同的深度训练与效果,独创四段模式:

2.理论阐述约占20%,

3.指导实战演练及活动体验约占30%,

4.联系受训公司与受训个人实际,现场教练对话,现场帮助学员转变心态、行为、习惯约占30%,(培训的价值所在,本公司的独到之处)

5.学员现场突破收获感受分享占20%。

特训对象:

车间主管、生产一线主管、班长、组长、拉长、储备干部及骨干员工;各高级技工学校毕业生(含中级技工学校优秀毕业生)。

培训安排:

1、上课的目的

1、让参训者更加清晰自己上课的目的,如何参与才能拿到最大的收获;

2、让参训者的目标与企业产生共振,扩展心灵、观念与习惯;

3、几秒钟之后态度当场改变,结果令人震惊……

2、绩效、计划、协作

1、透过严格的经典体验,使所有人深刻体验到:执行与绩效的密切关系;

2、执行是一个管理过程,必须经过PDCA循环,管理就是计划、组织、 领导(协助、激励、配合);

3、联系实际,导师现场教练、学员分享、对话突破……

3、沟通与误解

1、如何识别工作中常见的沟通障碍?怎样才能真正高效沟通?

2、如何提升我们的沟通艺术水平?让企业团队内部更协调,外部更畅通,工作更有绩效 ……

3、联系企业实际沟通现状,导师现场教练、引发思考、现场引导……

4、100%负责任

1、通过特殊的模拟演练,使所有人强烈地、震撼性地体验到负责任的重要性;

2、震撼人心、当头棒喝,许多因责任不到位等心态问题都得到有效调整……

3、联系企业目前实际现状,所有人就责任意识方面深刻省察并剖析自我……

5、“输”与“赢”

1、借助源自西方精典案例,令人震撼性体验到:人性的弱点如何阻碍人的合作能力与潜能发挥;

2、领悟“舍”与“得”,为了团队的大赢,可以牺牲、付出、忘我、坚持,从而自已也成为大赢家;

3、联系实际,学员现场分享,导师现场教练、引发反省……

6、爱的力量

1、透过催人泪下的情景模拟,使所有人深刻体验到:什么才是世界上最伟大的力量?

2、 “博爱”与我们生命之间的联系,心灵境界的升华与修炼……

3、联系实际,挖掘心灵活泉,自我省察,你是不是一个爱企业的人?

7、360度全方位评估

1、镜子是照向自己,它只反映客观事实,而不是归罪于外;

2、行为习惯难改的原因之一是认不清自己,有盲点,给他一面真实坦诚的镜子;

3、行为习惯难改的原因之二是他明知故犯,不重视,给他一面无情残酷的镜子;

4、联系工作实际,导师现场教练,引导对话,使学员深入反省……

8、目标与顾虑

1、让参训者制定3个月或半年的目标,找出自己的顾虑

2、通过活动让参训者对自己的目标充满信心

3、让参训者对自己的人生也充满信心,用更阳光的心态来对待自己的人生

9、意向与方法

1、透过生动活泼、别具一格的脑力风暴游戏,所有人在快乐中体验到:

2、在达成目标的过程中,意向明确、坚定承诺的重要性,方法远比困难多;

3、如何发挥团队每位成员的行动力和创造力?

4、联系实际,学员分享,导师现场教练,引导突破……

10、末位淘汰,残酷的爱

1、透过毫不留情的下岗体验,落后队深深体会到被淘汰的压力与残酷,体会到自己所应担负的问题与责任;

2、优胜劣汰是自然之规律,也是市场的游戏规则。没有竞争就没有优胜劣汰,没有淘汰便没有发展;

3、市场对企业是优胜劣汰,企业对员工也必须是优胜劣汰。如果没有适当淘汰,就会全部被淘汰;

4、在位要受控、升迁靠竞争、届满要轮换、末位要淘汰……

5、省悟不够深,改变就不够大,在此刻付代价是为了在实际工作与生活中少付代价。

11、感恩、理解、认同

1、没有完美的个人,但有完美的团队。团队精神是企业致胜的法宝,团队精神从何而来?

2、透过感人至深的温馨体验,所有人深深体会到领导的重担与艰辛,体会到他们强烈的使命感;

3、美好而又令人惊喜的团队精神出现了,心与心沟通了,向心力与凝聚力出现了;

4、整个团队完全融化在一片信任、理解、认同、感谢、与拥戴的浓浓真情中。

12、祝福 承诺

1、庄重的烛光仪式:“企业兴衰,责任在我”;

2、我如何为这个团队贡献更大?

3、所有人深深祝福并宣誓承诺:我为企业贡献什么?我承诺做到什么?

(烛光、 泪光、星光)

Melon老师

内在阳光国际训练机构高级培训师;

全新体验式、教练式导师;

接受过教练技术一二三阶段,九型人格与领导力、CP、NLP、境界与智慧灵修课程,并长期做一二三阶段教练;

曾任职青岛海尔四年,历任广东、北京、天津业务经理,河南、山西省区经理,华北大区经理等;

2006年起,接受体验式教练式的培训,徐成功导师助理;

【主要讲授课程】

《企业员工必备五大心态》、《企业团队超级凝聚力》、《巅峰营销在团队》、《钻石团队与卓越管理》、《打造高绩效卓越团队》、《生命重塑特训》、《脑力风暴在团队中的应用》、《九型与销售》、《九型人格与九点领导力》、《如何做一个教练型领导》等

【服务过的部分客户】

招商银行、广州流行美、流行美罗冰家族、西安中信银行咸阳支行、晋城天户煤矿、完美集团深圳龙华公司、陕西秦洋长生酒业、香港纤盈堂美容、深圳德业绩集团、深圳全标药业、赣州邮政局、江苏泰州正太数控机床厂、深圳恒泰来电梯、深圳锦熙实业、深圳伊之情日化、江西悦安公司……

我要报名

在线报名:打造卓越基层管理人员团队训练(深圳)