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国学智慧与现代经营管理

【课程编号】:MKT006471

【课程名称】:

国学智慧与现代经营管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2017年06月04日 到 2017年06月09日19800元/人

2016年06月12日 到 2016年06月17日19800元/人

2015年06月14日 到 2015年06月19日19800元/人

【授课城市】:宁波

【课程说明】:如有需求,我们可以提供国学智慧与现代经营管理相关内训

【课程关键字】:宁波经营管理培训

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课程特色:

1. 本课程以底蕴精深的中国国学文化为缘起,融中国国学文化独到的实证智慧的方法和美国“领导者突破思维技巧训练”为一体,有效提升企业领导者的思维品质和科学决策能力;

2. 本课程以领导心理学为训练主纲,一支具有丰富实战经验的导师团队与一群高素质、具有使命感的中国企业家共同学习修炼、分享互动、相互学习借鉴,是企业家有效提升自我的平台;

3. 本课程围绕传统文化与现代领导艺术,企业的战略决策与规划、人力资源开发、企业文化系统建设、职业经理人核心团队锻造、领导者的识人与用人艺术、领导者的心智拓展等课题,精心设计了一系列的教学课程、情景互动游戏、实战案例研讨、分组讨论、圆桌论坛等先进的体验式教学方式,以真正体现本课程的实战性、有效性、层次性和针对性;

4. 课程放在佛教圣地-普陀山,远离尘嚣,吸收万物之灵气,在山水海天之间修炼心性,感悟管理智慧与领导魅力;

课程对象:

仅限于董事长、总裁、总经理、副总经理

课程大纲:

一、 传统文化与现代领导艺术

1、 传统文化中的管理思想

2、 领导到底忙什么

3、 仁者无敌

4、 以和为胜

5、 妙在人和

6、 超越亲仇

7、 知止为福

8、 自我修炼

9、 凭什么说了算

10、 心服口服

11、 宽严有度

12、 需求为本

13、 公平奥秘

14、 激励之道

二、《战国策》《鬼谷子》与中国管理谋略

(一)中国谋略思想

百家争鸣

儒家的价值观

法家管理思想

道家管理智慧

冯梦龙和《智囊补》

东西方智慧的差别

中国式智谋的不足

(二)战国纵横之术

1、飞箝术、寡言术、长短术

2、鬼谷子的八慎

1) 与精明的人交谈,要思路广博,多方论证,避免纠缠一点不放;

2) 与知识广博的人交谈,要善于抓住重点,辨析事理;

3) 与地位高的人交谈,不要表现出一种自卑的气势;

4) 与自觉富有的人交谈,要从人生意义、社会价值等方面来发挥;

5) 与自觉贫穷的人交谈,要从如何获利的角度来探讨;

6) 与地位低下的交谈,要表现出充分的尊重来;。。。。。。

3、鬼谷子语言三式

1) 陈述观点

2) 回答问题

3) 提出反驳

4、鬼谷子五言

佞言;谀言;平言;戚言;静言

(三)天时、地利、人和

(四)谋略的辩证法分析

管理中的辩证法

《道德经》的辩证法

《孙子兵法》的辩证法

《三十六计》中的辩证法

势与能

奇与正

宽与严(刚与柔)

缓与急(快与慢)

迂与直(巧与拙)

予与取(得与失 )

三、企业家人文智慧、创新精神与人文环境的战略决策

1、不确定性环境的思考

A.深刻认识企业经营环境的变化趋势

B.企业竞争优势来自于您的“大脑+整合能力+驾驭不确定性能力+体系化学习创造能力”

C.企业领导人必须主动思考的几个核心问题:

D.企业战略管理的五要素分析

E.企业战略管理的本质

F.战略型企业家应具备的条件

G.战略型企业家的思维方法与创新精神

2、企业家的人文智慧、心智模式与精神家园建设

A.感悟人文智慧

B.改变心智模式

四、卓越领导人的识人用人之道

1、领导者的识人之道

A.通过美国PDP人力资源动态测评系统,学会深刻了解下属的天赋特质、 决策动机、行为模式及人性的优劣势。

B.了解因不同性格特质而带来的团队冲突,学会有效沟通的方法与技巧。

C.帮助部属自我认识、自我发现、自我激励与潜能开发。

D.“君子和而不同”----领导人学会合适地选人与面试的方法与技巧

2、领导者用人之道

A.了解员工能力与员工成长的理念

B.做教练型领导的方法与技巧

C.学习世界500强企业使用人才的管理工具与理念

D.如何选择企业经营的“经理人团队”

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