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实用的可靠性工程

【课程编号】:MKT006562

【课程名称】:

实用的可靠性工程

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:研发管理培训

【时间安排】:2017年06月23日 到 2017年06月24日1980元/人

2016年07月01日 到 2016年07月02日1980元/人

2015年07月10日 到 2015年07月11日1980元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供实用的可靠性工程相关内训

【课程关键字】:苏州可靠性工程培训

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课程目的:

研发制造型企业在推出产品、占领一部分市场之后,产品质量往往变成最主要的矛盾。如何在今后的研发、制造等过程中提高产品可靠性,如何使可靠性和公司现有组织架构更好融合在一起,成为研发制造型企业最关心的问题。

本课程结合大量实际案例系统介绍可靠性工程的基本方法和实践,能帮助企业结合自身特点,循序渐进的开展可靠性工作,最终实现产品质量的提高和成本的下降。

课程收益:

了解国内外企业开展可靠性工作的概况,对整体可靠性工程有系统性的了解;

掌握如何在研发产品过程中实施可靠性;

掌握可靠性建模的知识和技巧;

掌握如何提出合理的可靠性指标;

了解如何在设计中落实可靠性指标;

掌握物料选型控制和认证流程的管理思路和方法;

了解多种可靠性设计分析方法;

了解各种可靠性试验的目的,如何正确运用可靠性试验进行产品的产品的可靠性测试;

掌握如何在公司建立故障管理系统;

如何通过可靠性手段来降低产品返修率

了解生产及使用中的可靠性。

课程对象:

企业研发副总裁、总工程师、研发总监、总工程师,技术总监

课程大纲:

1. 实用可靠性工程基本概念

1.1可靠性工程的重要性;

1.2可靠性工程的发展;

1.3国内外企业可靠性工程开展情况;

1.4可靠性基本概念:可靠度函数、故障率、浴盆曲线、平均故障间隔时间等;

1.5实用可靠性工程的主要方法;

1.6产品生命周期各阶段可靠性工作。

2. 可靠性建模、分配、预计

2.1典型可靠性模型:串连、并联、旁联、n中取r模型等。

2.2产品可靠性建模:任务可靠性;基本可靠性;可靠性框图(RBD)。

2.3可靠性参数的确定;

2.4可靠性指标论证;

2.5可靠性指标分配;

2.6可靠性指标预计:通讯行业Bellcore可靠性预计;

★实例

3. 可靠性维修性设计准则的制定与贯彻

3.1可靠性维修性设计准则的制定;

3.2可靠性维修性设计准则的符合性检查

★实例:某公司可靠性设计准则。

4. 元器件选择与控制

4.1器件优选控制;

4.2物料认证;

4.3元器件失效分析;

★实例:某公司物料管理实践;某IC厂家可靠性报告。

5. 可靠性设计分析方法

5.1降额设计;

5.2容差分析;

5.3热设计、热分析

5.4故障模式影响分析(FMEA);

5.5故障树分析(FTA);

5.6风险分析;

5.7全寿命周期费用分析(LCC);

5.8非电子产品可靠性设计分析。

★实例:某公司风险管理实践,FMEA表格实例;全寿命周期费用例子。

6. 可靠性验证和试验

6.1环境应力筛选(ESS);

6.2可靠性摸底试验;

6.3可靠性增长试验;

6.4可靠性鉴定试验;

6.5耐久性试验;

6.6可靠性验证;

6.7加速可靠性试验和加速寿命试验;

★实例:某公司加速寿命试验流程;用于设计与过程改进中的加速寿命试验及其实例。

7. 故障管理系统

7.1故障报告纠正措施系统(FRACAS)的建立和故障归零管理;

7.2FRACAS系统应用于产品的可靠性增长和强化对供应商的管理;

7.3故障模式库的建立与完善;

7.4计算机辅助FRACAS软件。

★实例:某公司故障管理系统实例。

8. 生产和使用中的可靠性

8.1生产阶段的可靠性保证;

8.2使用阶段的可靠性保证。

9. 可靠性软件

常见可靠性软件介绍:RELEX,ITEM等。

★★研讨、问题与回答

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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