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演讲360°

【课程编号】:MKT006981

【课程名称】:

演讲360°

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2017年07月16日 到 2017年07月16日1380元/人

2016年07月24日 到 2016年07月24日1380元/人

2015年08月02日 到 2015年08月02日1380元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供演讲360°相关内训

【课程关键字】:深圳演讲培训

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课程背景:

本课程研究中国企业中基层管理者的汇报场景、目的、方式,以最实用、最好用的训练方式增进学员的汇报能力,全面提升资深中层管理者的沟通能力,为向领导者迈进的中层管理者夯实坚实的基础。

课程大纲:

模块一 演讲360°之地基: 想明白才能说清楚

标 题

受众分析的三个维度

感性打动力:说事实与讲故事。

理性打动力:向后向前预测、积极消极预测。

简明有效的演讲结构三段论框架

学习目标

掌握理解演讲受众的方法,尤其是透彻分析受众价值观。

对细节的关注和把握,是演讲魅力的突破口。

思维的全面深刻,本质是对逻辑的把握,方法是对“预测”的琢磨。

熟练应用演讲结构三段论来组织和筹划演讲内容。

模块二 (互动指导2小时) 演讲360°之方位: 有内力方能御招式

标 题

展现方式的简明形象

表达魅力的肢体语言

受众参与的互动引导

克服怯场的焦虑卡壳

面对质疑的从容应对

听众状态的判断控制

学习目标

掌握多种辅助工具的使用要点

强化练习肢体语言与互动技术

四大法宝克服怯场

把处理质疑与挑战变成展现水平与自信的机会

掌握判断听众状态的衡量方法

应用控制听众状态的有效技巧

模块三 演讲360°之场景: 能应用才是真本事

标 题

三类场景

不同开场白

不同结束语

常见错误及纠正

学习目标

在目标演讲、信息报告和培训辅导中,对前述要点的不同侧重的应用。

工作汇报、开大会、销售理例会、给导购员培训……分别属于哪类?

套话连篇、面面俱到、平淡乏味、散漫无序……常见错误如何纠正。

通过演练与点评,将所学技能内化。

赵老师

中国人民大学培训学院特聘讲师

《销售与市场》专栏作家

赵老师毕业于浙江大学物理学系。从事培训教育相关工作数年,具有丰富的培训工作实际经验。其培训特色为理性、实战、幽默,注重技能提升。授课风格是一种以理性分析主导,配合感性的表达,采用循循善诱的方式帮助学员解决心中的困惑。非常重视培训效果,所有培训都是定位于战术操作性的培训,培训中能生动地引导学员创造一个积极的氛围,通过大量的案例分析、实战演练,个人实际问题解答等方式使学员掌握职业化的思考方式和实战的操作方法,从而对学员的实际工作起到真正的促进作用。曾为多家跨国公司、国内大型企业作过企业内部培训。

到目前为止,受训学员包括来自英格索兰、亚太酿酒、GE医疗器械、BTU公司、西门子、阿里巴巴、欧莱雅、中智、安泰人寿、中国电信、中兴通讯、腾讯科技、中核集团等。

擅长课题

沟通系列:《方程式沟通》、《沟通成就你我他》、《理性影响力赢得尊重》

汽车销售:《4S店展厅管理》、《汽车销售顾问实战》

电话销售:《电话销售技巧》、《呼叫中心组建与管理》

其 他:《关系营销》、《优势情商管理》、《看电影学销售》、《看电影学管理》

赵老师沟通课程部分学员反馈:

了解了沟通方程式的基本要素、运算、变换和解法,并有了一次演讲的机会,对于我今后的沟通应起到引导作用。表现如下:知道应该怎样练习及练习的内容,如每天听、背,说话加个垫子、转化标准等。

—— 西门子 李先生

了解沟通基本元素及法则,有利于在工作中辨别事实真伪;生活中沟通更灵活、生动;多了一技之长,如果训练好的话。

——江森自控 孙先生

能理清思路,让自身观点表达更有力,掌握多种技巧,引导会议纳入轨道,实际生活中的人际交往可促进人际关系融洽。

——中国电信 辜先生

Communication Skills是GE的Competency Models的柱石。我们一直寻找新的训练方法,可以更加实战的提高员工的沟通能力。我们会对新员工也进行沟通进阶的训练,可能只给新员工上前三个进阶。在他们进入预备管理培训时,再进行更高进阶的培训。

——GE医疗器械 薛老师

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