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CPSM模块三:供应管理的领导力和转型

【课程编号】:MKT007141

【课程名称】:

CPSM模块三:供应管理的领导力和转型

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:物流管理培训

【时间安排】:2024年06月21日 到 2024年06月23日5400元/人

2023年11月03日 到 2023年11月05日5400元/人

2023年11月02日 到 2023年11月04日5400元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供CPSM模块三:供应管理的领导力和转型相关内训

【课程关键字】:上海供应管理培训

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课程介绍

本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践,并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。

◆ 强大的师资队伍:CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题,提升学员的管理水平。

◆ 高价值的会员服务: CFLP会员交流平台,学员将随时了解和掌握采购与供应管理领域的发展动态,获得全球最高水平的行业咨询信息服务。

◆ 中文授课、中英文对照考试:帮助学员最大程度理解CPSM课程的精髓和考试要点,最大程度地避免学员由于对题目含义错误理解而导致的失分,真正帮助学员顺利通过CPSM的考试和认证,使更多的中国采购管理从业人员获得ISM 颁发的全球通行的CPSM证书。

学员对象

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。

课程大纲

一.领导力和商业洞察力 - 战略制订

1.参与组织范围的目标设定

2.参与组织范围的预算编制

3.制订、实施、修订和支持业务计划、运营政策和流程

4.参与公司的合并、收购或剥离

二.领导力和商业洞察力 - 利益相关方参与

1.制订和评估供应管理与其它部门的关系

2.领导或参与跨职能或多职能团队

3.分发和推进与供应管理政策和流程相关的信息和培训

4.向管理层和内部利益相关方宣传战略寻源、寻源策略及计划的价值

5.代表供应管理参加企业、政府机构、专业协会或其它组织的会议

三.领导力和商业洞察力 - 人员发展和培训

1.评估供应管理组织架构并按需优化,以实现最佳效果

2.进行岗位设计评估和新岗位的再设计

3.为供应管理部门的整体绩效制订评估标准

4.雇佣、培养、保留、晋升和解雇供应管理人员

5.针对员工的专业发展,开展和授权工作培训

6.评估供应管理员工的绩效

7.督导和领导供应管理员工

8.创建和管理接班人计划

四.系统能力和技术

1.结合技术驱动的流程,分析数据,为既定业务做决策

2.对市场、当前竞争性、公司核心业务、最新趋势和能带来竞争优势的新兴能力,进行持续研究

五.风险与合规

1.实施风险管理计划

2.制订与组织风险承受力相匹配的风险抵御计划

3.实施索赔管理计划

4.实施并维护数据维护系统

5.管理危险品及相关物料的存储和处置

6.开发工具和流程,对供应管理的政策和规定进行考核、报告合规改进

7.分析并解决供应管理审计报告中提出的问题

8.评估、管理和监控与第三方及其分包商开展业务的风险

9.调查和核实欺诈或员工采购中的不合规行为

六.企业社会责任

1.制订并实施供应管理职能的商业行为准则

2.制订和实施供应商多元化计划

3.建立和监督可持续和环境责任的项目

4.实施、监控、促进组织和供应链健康和安全有关的政策与流程

5.建立和监控社会责任计划,包括企业公民和在社区的推广

6.实施防止歧视和反骚扰的政策

王老师

中国物流采购联合会(CFLP)采购专家

美国供应管理学会职业认证培训CPM/CPSM授权讲师

南京大学国际MBA

注册经济师

注册质量工程师

注册采购经理人(C.P.M.)

注册需求预测规划师(CDMP)

拥有二十年在知名中资、台资和美资企业的从业经历。在包括原化工部直属南京化工厂、美国ADC电讯(南京工厂及上海办事处)、多佛集团(南京工厂)、捷普科技(全球供应链)等企业中,担任过物流主管、生产经理、运营经理及全球供应与采购经理等职务。专于采购与供应管理,及生产计划与运营管理。

为中国铁路物资天津分公司、上海宝钢、芜湖奇瑞、盐城东风悦达起亚、上海延锋江森、南京金三力、金陵拜耳、法国洁福、蓝星安迪苏(中法合资)、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷兰阿斯麦、美国赛默飞世尔、大唐电讯、长春一汽、山东鸿鑫、深圳浩方、法国佛吉亚、法国阿尔卡特朗讯、苏泊尔、深圳仕瑞达、大猫电商、壳牌统一等外资、合资、国资及私营企业进行过内训与咨询服务。

在《中国采购发展报告》及《全球采购》专业杂志上发表过“E 采购与电子商务的发展”、“是加强供应链风险管理的时候了”、“关于构建与选择信息化采购系统的一点建议”、“供应基库合理化”、“2013年采购人力资源与绩效调查报告” 、“化工行业采购中的HSE” 、“电子元器件采购面临的挑战与应对”等专业文章。

北京“2013年中国跨境电商供应链峰会” 之“掘金跨境电商供应链”主题论坛的嘉宾主持(中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办)

深圳“2014年中国供应链计划与库存管控论坛”嘉宾主持(深圳工业总会供应链委员会主办)

上海“2014企业价值协同规划管理论坛”嘉宾主持。(上海大学需求链研究院主办)

广州“第四届珠三角物流发展合作论坛”嘉宾主持(中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会主办)

上海“2014中国电子供应链高峰论坛”演讲嘉宾(中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会主办)

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在线报名:CPSM模块三:供应管理的领导力和转型(上海)