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职场思维导图

【课程编号】:MKT007593

【课程名称】:

职场思维导图

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2017年05月10日 到 2017年05月11日3200元/人

2016年10月14日 到 2016年10月15日3200元/人

2016年05月11日 到 2016年05月12日3200元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供职场思维导图相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:广州思维导图培训

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课程前言:

越来越多人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器,这个被称为大脑的“瑞士军刀”的思维工具,可以用于整理信息、计划项目、管理时间、解决问题、系统思考等多种工作场景。然而—

如何用思维导图快速处理繁杂的材料,完成重要任务?

如何在众说纷纭的会议中高效收尾,概括问题关键点?

如何准确领会领导的工作指示,高效执行指定内容?

《思维导图》的精彩课程,融合思维导图技术和个人管理的思想与方法,立足与职场人所处的工作场景,提供不同的使用方法。课程通过分析、演练、分享回馈等多种形式,教你运用思维导图技术分别勾勒可视化的大脑地图,得出明确的工作/生活指引。借助这个工具,你将会从资料堆里挣脱出来,轻松地应对复杂的职场问题。

课程收益

1、使用思维导图技术,提高信息组织能力

2、运用视觉化结构,勾勒可视化大脑地图

3、了解大脑学习机制,改善记忆力

4、运用思维导图安排和管理时间

5、提高创造力与学习技能

课程对象

中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工等

课程大纲:

一、思维导图理清观念

1.1思维导图介绍

1.2绘图-读图-解释图

1.3两种发散思考练习

1.4思维导图的基本规则

学习收益:了解思维导图的原理、结构与规则,掌握两种发散思考方式的应用,突破线性思考的限制,接触在一页纸上呈现多种信息的新角度。

二、工作效能全景图

2.1系统思考的基本分类概念

2.2捕捉跳跃思考的利器应用

2.3课程学习全图示范

学习收益:训练系统性思考,面对纷乱跳跃的信息、想法与沟通时,可以用结构化的思考框架更方便地吸收内容,以清晰的思路从容面对日常工作。

三、时间管理

3.1记录时间,善用工具

3.2减少琐碎时间

3.3安排整块工作

学习收益:配合时间管理技巧,学会用思维导图管理和安排时间,为不同类型的工作进行分类和时间提醒。

四、任务规划

4.1工作分解与计划

4.2一页纸掌握工作全貌

4.3明晰自己的任务及障碍

4.4索引地图

学习收益:用一张思维导图掌握工作执行的细节,培养从容面对多又复杂的工作能力。

五、信息整理

5.1信息吸收与发散笔记——苹果的例子

5.2便于分析与理解

学习收益:配合个人知识管理的技巧,学习用思维导图整理与理解信息。介绍几种思维导图软件,并了解手绘与软件的特点。

六、会议与演示

6.1准备会议

6.2在会议上捕捉想法

6.3做决定

6.4准备演示或报告

学习收益:了解用思维导图做会议筹备、头脑风暴、会议结论整理的方法。

七、学习

7.1做学习计划

7.2做读书学习笔记

7.3从工作总结中学习

7.4整合学习笔记

7.5提高记忆力与专注力

学习收益:了解大脑的自然学习机制,提高学习潜力、记忆力和专注能力。

臧老师

团队图像引导师

实战经验

近20年企业创新与管理经历,从2002年开始研究被称为21世纪沟通语言的视觉思维理念、方法和工具,2007年用博客率先在国内介绍视觉引导技术,通过会议引导、项目咨询、培训和信息设计等服务,帮助提高团队生产力,促进企业持续创新与发展。

专业背景

2012年引进并翻译国内第一本图像引导专著《视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力》,国际引导者协会(IAF)会员。

主要课程

思维导图、过海—视觉思维与管理创新、图像思维与知识视觉化……

服务客户

中国移动、中国电信、中国联通、华为技术、TCL、通用电气、东风日产、中信银行、平安银行、金大福、李锦记、清华大学、北京大学等

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在线报名:职场思维导图(广州)