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采购成本管理与控制

【课程编号】:MKT007656

【课程名称】:

采购成本管理与控制

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【时间安排】:2017年09月15日 到 2017年09月15日1280元/人

2016年09月23日 到 2016年09月23日1280元/人

2015年09月25日 到 2015年09月25日1280元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供采购成本管理与控制相关内训

【课程关键字】:深圳采购成本管理培训,深圳采购成本控制培训

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邀请对象:

企业负责人、采购部经理、主管及其他人员等。

课程大纲:

第一章、采购成本的管理基础

1.全面采购成本的构成

2.影响采购成本的主要因素

3.与采购成本相关的各项费用

4.制造企业内部成本的构成

第二章、供应商的成本分析

1.从财务管理角度的分析

2.从运营管理角度的分析

第三章、供应商的价格分析

1.供应商的产品定价方式

2.与供应商报价相关的因素

3.运输和配送的因素

4.可变成本、固定成本与盈亏平衡点

5.利用可变成本和固定成本分析供应商报价

第四章、采购成本的绩效管理

1.采购成本绩效指标

2.供应商成本绩效指标

3.制造企业采购成本分析

4.采购成本绩效指标期间效果比较分析

5.供应商的成本绩效评价

第五章、全面采购成本的运筹和控制

1.全面采购成本的内在影响分析

2.原材料成本与质量成本的运筹和决策

3.采购风险控制的案例

4.供应商的质量预防和鉴定成本投入

5.新产品开发的价值工程(VE)

6.全面采购成本的预算

顾老师

美籍华人,长期于全球500强企业物流供应系统任职,实战派物流供应链专家。

学历:

台湾 国立清华大学IE工业工程学士 1980级毕业

美国 州立德州大学IE工业工程硕士 1987级毕业

经历:

台湾 桃园RCA固态电子厂 IE助理工程师

台湾 台北自动化服务团中卫小组 资深IE工程师

台湾 竹北南顺集团宝顺制罐 资材经理

美国 加州洛杉矶Red Chamber海产 物流执行经理

美国 加州洛杉矶EDEK电子科技 物流执行经理

台湾 中华航空公司修护总处 专案执行经理

中国 深圳富士康计算机手机制造 物流系统规划处长

中国 广州毅昌(金发)科技集团 董事长特助

现任:

中国 广州中山大学MBA物流与供应链特聘讲师

联合国ITC国际采购认证 培训教官

中国 广州PMAC&CIPS认证 特聘讲师

行业背景:顾老师结合企业本身现状与自身25年供应链 (涵盖.制造,采购, 物控, 生管, 仓储, 交货, 物流, IE改革) 等管理相关经验与20多家企业咨询的体会, 通过众多企业在供应链管理方面的成功经验与失败教训, 提供清晰的供应链管理管理策略, 思路和改善方略.

专业背景:

供应链推广与培训-采购物控, 生产交货, 渠道物流;

工业工程改革咨询-工厂之现场管理; 企业管理诊断辅导-项目管理.

核心课程

精华与系列课程如下:

1)现代化务实采购精华讲座2日;

2)高效物流供应链精华讲座2日;

3)仓储物控管理改革精华论2日;

4)PMC/MRP务实精华讲座2日;

5)物流供应链系统务实论12日;

6)VMI 时操学精华论2日;

7)工厂管理之现场改善篇2日;

8)其它可随内训或公开课程需求而弹性编组满足客户需求…

咨询辅导

1)物流供应链管理改革;

2)企业物流优化创新;

3)ERP流程再造咨询;

4)流程表单7段切割辅导…

补充

顾老师先生长期从事物流供应链管理工作, 为多家著名跨国公司, 外资企业及国内大型集团公司提供采购, 生产与销售物流一体化, 供应商开发与管理, 采购管理实务, 物料计划与仓储管理, 仓储与配送等课程培训和管理咨询, 推进企业同国际接轨, 在同行中享有较高的知名度. 顾老师先生拥有超过25年的工作经验, 20年以上担任高层管理职务, 不仅有专业型知识背景, 更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历. 在跨国公司任职期间, 辅导过许多中小型公司通过降低成本, 优化供应链管理的方式提升其内部产销流通. 顾老师先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论, 其授课方式生动活泼, 企业内部咨询分析独到, 透彻, 善于通过独特的促导技巧, 启发深层思维, 调动其主动参与的热情, 受到学员和客户的一致赞誉.

培训或内训过的企业有:

中兴通讯, 联想集团, 林德叉车, 广州移动, 腾讯, 广州金鹏, 雅马哈电子, 中兴新通信, 长城电脑, 深圳永奥, 东风汽车, 奥林巴斯, 深科技, 南孚电池, 同洲电子, 腾邦物流, 惠州港业, 盐田港出口货物监管仓, TCL国际电工, TCL海外事业部, 湛江通用电器, 大亚湾核电站, 三和国际, 深圳太太药业, 三洋电机国际物流公司, 西安山脉科技有限公司, 深圳奥拓电子, 建兴光电科技, 深圳三九医贸, 河北华日家具, 西部物流, 沈阳特变电工, 深圳软通物流, 浙江秋水伊人服饰...等.

辅导咨询过的企业有:

中兴新通信, 惠州港业, 深科技, 东风汽车指定物流公司永澳和平物流, TCL国际电工, 同洲电子, 盐田港出口货物监管仓, 大亚湾核电站, 湛江信威, 河北廊坊华日家具, FOXCONN企业集团, 中国广州毅昌科技集团...等.

顾老师先生在全国著名杂志发表过多篇非常有影响力的文章

部分咨询培训客户评价:

湖北十堰东风汽车重卡承运商物流运输招标标书编写规划(永奥公司程学江副总经理在评标后评价, 此标书在整个物流招标商中是规划最完善最好的一个)…

深圳同州电子<<制造企业供应链一体化>>内训 (董事长与副董事长40多人参加培训/效果非常好)(袁总裁感慨的说, 以前公司库存偏高, 总认为是采购的问题, 听了顾老师实战经典的课程分析, 深受启发, 库存是整个供应链的问题, 指明了公司物流供应链未来走向与发展, 很实战, 对快速发展企业非常有用) 曾多次邀请顾老师到企业内训…

TCL国际电工卢生江副总在深圳参加顾老师物流经理班课程 (评价说: 观念新颖, 课程没有用书中的理论, 完全用企业现实的发展案例, 讲述物流规划与物流发展趋势, 对我的职业生涯非常有用), 并邀请顾老师到企业内训…

深圳某电子采购经理高杰参加顾老师<<采购谈判与成本控制技巧>>培训, 收获很大, 从战略成本控制到采购谈判实操作业, 给采购运作指明了方向, 可操性强…

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