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激发研发人员的创新能力

【课程编号】:MKT009262

【课程名称】:

激发研发人员的创新能力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:研发管理培训

【时间安排】:2011年12月15日 到 2011年12月16日3990元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供激发研发人员的创新能力相关内训

【课程关键字】:上海研发人员培训

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培训受众

研发工程师以及技术人员;产品经理、项目经理;希望提高自身创造才能的经理人

课程收益

我们只有在产生想象后,才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力,无论对于个人还是团队,都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍,表达出创新想法时,就有利于公司开发新的产品和服务,改善经营模式,并形成更融洽的企业人际氛围。

课程大纲

1.发展个人创造力

* 丢掉束缚,允许自己随意想象

* 拓展视野,以不同的角度看待事物

* 辨别出自身的创意资源

* 采用针对创造力的必需态度

2.控制创造力的循环过程

* 为产生想法作热身:必不可少的准备

* 提出需要解决的问题:首先理解,随后分析问题

* 提出想法:想象

* 将想法和问题做对照:找到解决方案

* 评价解决方案:筛选

* 使用解决方案:创新

3.积极实践创造力的三个阶段,训练自己使用至少其中三种技巧

* “TONI方法”用以扩展视野

* “三个愿望”用以寻找创新的解决方案

* “偶然的词”用以从另外角度看问题

* “探索矩阵”用以想象新的产品或流程

4.评估和选择用于创新的各类想法

* 遵守评估的两个阶段:有分歧后达成一致

* 有效筛选各类想法

5.团队创造

* 创意会议成功的4个关键

* 保证利于创造的激励氛围

Outline:

1. Developing your personal creativity

* Freeing yourself and allowing your imagination fly

* Enlarging your perception and seeing things from different angles

* Identifying your personal resources of creativity

* Adopting necessary attitude to the creativity

2. Mastering the creative process

* Warming up for ideas producing: necessary preparation

* Demonstrating the problem to solve: perceive then analyze

* Producing ideas: to imagine

* Comparing ideas with the problem: to find out solution

* Evaluating solutions: to select

* Implementing solutions: to innovate

3. Living the 3 sessions of creativity, training yourself with at least 3 of the following techniques

* The “TONI”: to enlarge your vision

* The “3 wishes”: to find out innovative solutions

* The “hazardous words”: to see problems from another angle

* The “discovery matrix”: to imagine new products or process

4. Evaluating and selecting the ideas to innovate

* Respecting the 2 phases of the evaluation: diverge then converge

* Idea screening

5. Creating in groups

* Acquiring the 4 keys to succeed your meeting for creativity

* Ensuring a facilitating and stimulating atmosphere

杨老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。
 

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