现代仓储与库存控制

现代仓储与库存控制

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课程介绍：

“物料该来的不来，不该来的还在进来！”物料管理有多难？原因在哪？如何应对？供应链管理要求下的仓库价值在哪里？“仓库空间总是不够,怎么办?”仓库管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做？如何更好地确保物品先进先出？卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些？买方市场前提下产品库存控制的有效方法有哪些？JIT供货怎么做？面对客户需求变化加剧，如何应对？“某些物料库存积压，某些物料库存却短缺，客户定单无法完成……由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。

课程收益：

了解如何实施物料计划控制，降低库存与物流成本

提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力

从供应链管理目标出发，掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法

提高仓库、库存控制人员的管理水平

课程大纲：

1.现代仓库的职能是什么？

-案例 现代仓库的运作

现代仓库的价值

仓库与库存管理的基础是什么？

仓库管理的组织地位与职能

仓库管理战略包括哪些方面？

保税仓库管理

-案例分析

2.企业仓库再规划

仓库规划的原则

物料流程再规划遵循的原则

仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况

仓库现场管理规范

3.仓库设备及其应用

现代仓库设备

高效仓库管理案例评析

4.仓库运作与创新

物料JIT供应更优化

高效拣选与分拣的方法与技巧

出货与补货的最大问题是什么？

间即金钱，找出呆废料产生原因

盘点---方法与步骤

成本与服务水平如何权衡？

5.企业库存管理与控制

供给和需求变量分析

物料传统的ABC分析法与战略库存分类

库存管理的内容与目标

库存管理的过程及要素分析

库存成本分析

企业库存控制

第三方物流的管理

专家老师

由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。
 

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