名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

设备管理培训公开课

设备管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>设备管理培训公开课

现代设备管理与点检实务培训班

【课程编号】:MKT010413

【课程名称】:

现代设备管理与点检实务培训班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:设备管理培训

【时间安排】:2017年05月06日 到 2017年05月08日2950元/人

2016年10月24日 到 2016年10月26日2950元/人

2016年05月14日 到 2016年05月16日2950元/人

【授课城市】:南京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供现代设备管理与点检实务培训班相关内训

【其它城市安排】:北京 合肥 徐州 无锡 呼和浩特 秦皇岛 苏州 昆明 青岛 西安 深圳 武汉 上海 杭州 广州

【课程关键字】:南京设备点检培训,南京设备管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景:

在现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。因此,现代企业必须构建完善的现代设备点检管理体系,并规范设备点检工作,熟悉四大标准的编制方法和掌握点检实施的要点。

资格认证:

A类1600元/人由人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会统一颁发国家《高级设备管理工程师》证书。

B类 800元/人 中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心统一颁发国家级《设备管理工程师》培训证书。

参加对象:

各大、中、小型企业的中高层设备管理人员,厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员,车间技术人员、设备人员,基层设备人员和点检人员。

培训内容:

(一)设备工程与现代设备管理

1.设备管理方式的变革

2.现代化设备需要现代化的管理方式

3.现代设备管理的基本指导思想

4.全寿命周期设备管理

5.设备综合管理

6.设备管理的现代化

7.全员生产维修体系(TPM)

8.“三全”基本理念

9.设备综合效率(OEE)的概念

10.引入OEE的必要性

11.OEE的计算

12.提升OEE的途径与对策

(二)现代设备点检管理体系的建设

1.现代设备点检管理的概念与实质

2.点检管理的组织保证体系

3.现代设备点检管理体系的建设

4.建立“三位一体”点检制

5.点检制下完整的设备防护体系—构筑设备的五层防护线

6.企业点检管理机构的设置及案例分析

7.各级点检管理机构的管理职责

(三)设备点检管理的制度保证体系—四大标准的建立与应用

1.维修技术标准的编制与应用

2.点检标准的编制与应用

3.给油脂标准的编制与应用

4.维修作业标准的编制与应用

5.点检管理四大标准典型表格举例分析

(四)点检作业实施前的基础工作

1.划分点检区域

2.确定点检对象设备

3.对设备进行“五定”

4.编制点检“四大标准”

5.制订点检计划

6.编制点检路线图

7.编制点检检查表

8.点检作业的分工

(五)点检作业的实施及其要点

1.日常点检的基本工作与实施要点

2.日常点检作业流程案例分析

3.专业点检工作的要点及其实施

4.专业点检作业流程案例分析

5.点检管理的现场五大任务

6.现场“6S”活动的开展

7.做好现场点检工作的要点

8.设备的自主维修与保养

9.实现零故障管理的目标

10.点检管理的PDCA循环及点检实绩管理

(六)设备点检人员队伍的建设及点检绩效管理

1.设备管理“四大员”的作用

2.点检人员应具备的基本条件

3.优秀点检人员的素质

4.点检人员的核心作用

5.点检人员必须掌握的点检技能

6.利用点检信息进行维修管理和决策

7.设备点检人员的业务内容

8.点检绩效管理的原则与绩效管理系统流程

9.点检绩效考核

(七)精密点检与设备技术诊断及点检信息化

1.精密点检及其管理流程的案例分析

2.精密点检跟踪管理

3.设备劣化及其补偿

4.设备容易发生劣化的部位及其预防对策

5.劣化倾向管理的实施方案

6.精密点检与劣化倾向管理的关系

7.设备技术诊断与预知维修

8.点检信息化

(八)推行点检定修制的步骤与应注意的问题

1.推行点检定修制的步骤

2.推行点检定修制应注意的问题

张老师

曾在宝钢从事设备管理点检工作近20年,是宝钢设备点检、维修管理的传授人。先后为中石化、中石油、中铝、马钢、攀钢、太钢、重庆烟草、奇瑞汽车、宝硕集团等100多家大中型企业提供培训、咨询和指导。

我要报名

在线报名:现代设备管理与点检实务培训班(南京)