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全价值链成本分析

【课程编号】:MKT011065

【课程名称】:

全价值链成本分析

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2024年12月07日 到 2024年12月07日2200元/人

2023年12月23日 到 2023年12月23日2200元/人

2022年12月17日 到 2022年12月17日2200元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供全价值链成本分析相关内训

【课程关键字】:北京成本分析培训

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课程大纲:

一、成本管理的全局观

分析成本分布

成本开支与获得竞争优势

战略成本

个体成本特性

二、运营成本面面观

研发成本管理

技术的作用

采购与供应链(物流)成本管理

库存管理

设备利用,备品备件管理

人员上的成本管理思考

质量成本的构成

三、走进产业链

检验的变迁

研发的链接作用

外包低价值环节

还可以这样运作么?-- 供应链的管理者利丰

产业链设计和JIT推进

全程成本管理

四、成本文化、观念

目前成本管理上普遍存在的问题

成本管理优劣的比较

成本管理观念

成本文化

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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