名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

财务管理培训公开课

财务管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>财务管理培训公开课

财务管理必修课

【课程编号】:MKT011172

【课程名称】:

财务管理必修课

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2017年06月10日 到 2017年06月10日1280元/人

2016年06月18日 到 2016年06月18日1280元/人

2015年06月27日 到 2015年06月27日1280元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供财务管理必修课相关内训

【课程关键字】:苏州财务管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程收益:

扫除财务知识盲点,运用财务思维解读公司运作,掌握财务分析、成本控制、财务风险与回报的思路及有效工具

课程大纲:

一、现代财务管理基本原理、概念

财务管理概念及基本方法

会计语言要素\会计语言规则

二、如何分析财务报告

资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)

公司财务安全评价\公司偿债能力评价

利润表的阅读(以利润表为基础的分析)\公司盈利能力评价

现金为王还是利润至上?\企业现金流量分析\财务综合分析与预警机制

模拟演练:分组模拟报表分析(直接从报表中查看整体经营的问题和症结)

职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

三、如何管理企业税务风险

主要税种介绍\企业赚钱的第三条途径\如何评估及控制税务风险

四、如何好企业的资金

企业的融资渠道\民营企业融资的十二种主要的负债融资手段

企业权益融资的主要方法以及操作策略

什么是财务杠杆\四两拨千斤的财务技巧

如何控制投资风险\ 投资决策的主要方法\企业的投资控制体系

五、如何建立有效的内控制度

内控制度的重要性\案例分析:巴林银行倒闭案内部控制方面的分析

内部风险控制的十把利器\企业全面预算管理

六、各职能部门如何降成本

成本费用的结构\量本利分析与保本点\成本控制的四步执行法

人力成本如何削减\材料成本如何削减\库存成本如何削减\资金成本如何控制

七、回顾与总结

总结所学知识和技巧\老师与学员互动时间

贾老师

◇华南理工大学管理学(投融资)博士

◇中国执业注册会计师

◇国际会计师(AIA)公会会员

◇清华大学深圳研究院、浙江大学民营企业研究中心、华南理工大学、暨南大学、对外经济贸易大学、广西大学特聘讲师

【经历】

曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有超过十年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。

【主讲课程】

《非财务人员的财务管理》、《决策者的财务管理》、《企业全面预算管理》、《企业成本分析与控制》、《企业高级税收筹划》、《新企业会计准则暨国际会计准则》、《企业财务报告分析与舞弊识别》《企业风险管理与内部控制》。

【授课风格】

深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验。生动有趣,让学员于享受中获得深妙的知识成功经验,深受学员好评。

【部分服务客户】

浙江大学企业总裁研修班、华南理工大学MBA班、招商银行、中国电信、中国银行、中通服、南方电网、工商银行、建设银行、美国友邦保险、报喜鸟、正中地产、民生银行、新中源集团、东菱电器、虎彩集团、美的电器、世纪证券、中国燃气、深赤湾、民族证券、东莞统一、许继电器、华润电力、海信科龙、比亚迪、佛山公资委、嘉兴国资委、佛山地税局、中山国税局、云南烟草、广电运通、广铁集团、广州信源集团、广州海大集团、中烟集团、白云机场、广州日立、一致药业、粤电集团、长大公路、工信部五所、松下电器、欧普照明、法国罗格朗电器等数百家企业。

我要报名

在线报名:财务管理必修课(苏州)