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活用心理学全面提升管理情智

【课程编号】:MKT011563

【课程名称】:

活用心理学全面提升管理情智

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2017年03月13日 到 2017年03月14日5890元/人

2016年11月21日 到 2016年11月22日5890元/人

2016年07月25日 到 2016年07月26日5890元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供活用心理学全面提升管理情智相关内训

【其它城市安排】:成都 北京

【课程关键字】:上海情智管理培训

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课程意义;

面对多变的VUCA时代,传统管理工具和方法所依赖的稳定性及确定性已经失去了保障,因而,这些传统管理工具和方法在日常管理任务面前,时而所向披靡,时而捉襟见肘。

管理者需要通过对人的心理洞见,强化管理中的敏捷性、灵活性,审时度势,从而帮助团队成员适应变化,并在适当的情境中采取最有效能的行动。

通过这门课程的学习,你将学到更多有关管理中的心理学,以及教练型管理的技巧。

培训受众:

* 有一定管理经验的管理者

* 希望从心理学角度探索管理智慧的管理者

* 参加过《全面提升管理才智与情商—进阶1》 培训的学员

课程大纲:

1.提升管理才智

* 企顾司管理才智模型

2.挖掘个人和团队的潜能

* 修炼坚定自信的管理者心智模式

- 逃避式或被动式管理

- 攻击式管理

- 操纵式管理

- 坚定自信式管理

- 克服管理行为的刻板模式

* 成为教练型管理者

- 从经理到教练式经理

- 教练式经理的特点

- 教练式经理的辅导工具

3.系统性管理冲突情境

* 是问题还是冲突

* 冲突情境的系统分析

* 避免或克服冲突中的“心理游戏”

* 围绕系统稳定性制定决策

* “目标导向型”思维框架和“责备导向型”思维框架

4.提升你的影响力

* 谈判和说服的策略

- 识别谈判情境

- 根据情境,调整谈判策略

- 准备开展双赢谈判

- 引领谈判

* 建立高效的人脉关系网

5.管理团队的情绪能量

* 管理员工个体的情绪

- 管理者面对员工情绪时应扮演的角色

- 理解员工的情绪成熟度

- 恰当应对员工情绪

* 管理团队的整体情绪能量

- 管理团队的情绪发展

- 引领团队顺利通过变革的心理阶梯

孟老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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