绿城服务社区多种经营专题实战课（培训+考察）—绿城智慧园区生活服务体系建设及社区养老服务模式解码

绿城服务社区多种经营专题实战课（培训+考察）—绿城智慧园区生活服务体系建设及社区养老服务模式解码

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课程介绍

面对新的市场环境，如何突破传统物业经营管理的模式，利用物业服务平台和客户资源以及物业服务自身的专业优势，通过引进服务集成、延伸服务产业链、开展多种经营等方式提高盈利能力成为摆在企业面前的重要课题。

说到园区的经营，绿城智慧园区生活服务体系自然是业内的佼佼者，绿城服务2017年实现园区服务收入9.001亿元，同比增加86%，毛利率33.5%。现阶段绿城园区生活服务体系商业模式已初步形成集新商业、文化教育、健康养老、到家服务于一体的园区产业布局。

本次课程重点解决以下物业企业关心问题：

1、绿城园区多种经营如何做好日常体系的运营，其商业模式是如何设计的？如何实现公司众多业务中增长最快的业务？

2、为学员们解码绿城园区多种经营，输送标杆物业的探索、实践成果。

3、借助智慧社区平台，物业社区如何做多种经营服务？效果如何？有哪些技巧？

4、借鉴标杆物企，如何才能找到适合自己企业开展多种经营项目发展方式，又如何实施落地执行？

我们参观学习是希望借鉴绿城物业多年的管理经验，从借用、模仿、吸收、改良到持续利用为目标，实现最佳的适合我们自己物业公司社区多种经营管理方法和模式；同时也希望能开拓解决问题的方式和领域。为融入中国知名物企领袖之列提供良机。实践证明，通过标杆学习取得系统突破的物业企业，其投资回报率都在普通物企的三倍以上。

培训受众

1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场部、品质部、客服部及物业企业中高层管理人员等。

2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。

课程收益

1、创新授课：借鉴标杆企业优秀的管理理念，提升本公司多种经营管理的能力，采用1天《绿城园区多种经营实操》+1天《绿城标杆代表项目现场深度参观交流》实战学习方式。

2、考察过程系统围绕绿城园区产品服务、园区多种经营开展、养老物业服务、物业管理资产服务、园区服务创新理念等要素展开考察，并重点讲解。

3、选择中国特色标杆物业企业，对不同标杆企业的核心专长进行详细的全景解析;与标杆物企零距离交流，这不是一次简单的课程，而是标杆物企开拓视野、能力提升的价值之旅。

课程大纲

上午

1绿城智慧园区生活服务体系建设

01、智慧社区

02、服务生态系统

2智慧园区生态系统构成

01、管理系统 02、服务系统

03、技术系统 04、商业资源库

下午

3绿城服务园区产品服务详解

01、新商业模式 02、文化教育模式

03、绿城智慧健康养老 04、到家服务模式

05、绿城资产经营及特色服务模式

4如何搭建增值业务的团队

01、一把手 02、定位与战略

03、管理层的选择

上午项目考察：绿城新华园-绿橙无人便利店

绿城西溪诚园-健康运动馆等

下午项目考察：绿城服务集团总部-品牌展示馆

绿橙有人便利店、绿城椿龄荟-养老服务等

范老师

现任绿城园区集团业务拓展中心总经理，规划绿城生活服务体系商业模式设计及后续逐步推广落地，负责绿城物业园区多种经营活动逻辑设计、服务模式设计、业务推广、日常体系运营等。绿城物业服务集团资深讲师，对绿城物业有深刻的认识和精深的工作经验，擅长引用历史故事解析难以理解的抽象概念。

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