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APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序

【课程编号】:MKT012019

【课程名称】:

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2024年03月30日 到 2024年03月31日1200元/人

2024年01月19日 到 2024年01月20日1200元/人

2023年12月22日 到 2023年12月23日1200元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序相关内训

【其它城市安排】:苏州 深圳 成都 上海 北京

【课程关键字】:广州APQP培训,广州CP培训,广州PPAP培训

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课程背景:

汽车行业客户对于品质的控制,重预防而非检查。PPAP 生产件批准程序,是产品实现过程的最后一步,在过程确认之后完成,在送产品前提前相关资料与数据;PPAP 是所有零件供应商,在量产前必须完成的核心任务,是最终接到批量订单的基本前提。学员将学习到 PPAP 的要求,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP 过程及其相应文件的学习 学员可以掌握汽车客户要求的 PPAP 基本要求,并有能力策划及应用产品开发及项目管理。

先期产品质量策划(APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本 APQP 培训课程以项目计划和项目管理为线索,用一个具体的产品为实例,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并 通过练习使学员能灵活运用 DFMEA、DVP&R、过程流程图、PFMEA、控制计划、防错技术等工具,从而实现制造过程 的稳定,避免晚期的更改。

培训受众:

与新产品项目开发有关的工程人员(市场、工程技术、质量管理人员等);质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等

课程收益:

(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;

(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;

(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的 文件和接受标准;

(4)掌握 APQP 的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;

(5)明了 APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保新产品的准时投产;

(6)具备应用 APQP 方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。

课程大纲:

PPAP:  一.PPAP 概述、定义、范围和目的

二.提交要求

三、提交等级

四、文件提交状态

五、记录的保存

六、标准样件的保存

七、零件批准要求

八、PPAP 过程要求

九、MSA 和实验室要求

十、PPAP 记录控制

十一、案例分析和练习

APQP:

一.APQP 起源与为什么要使用 APQP

二.产品质量策划的基本原则与推行 APQP 流程

三、APQP 阶段划分说明

四、APQP 各阶段与相关技术手册的关系

五、计划和确定项目阶段工作要求与实例练习

六、产品设计开发阶段工作要求、实例练习

七、过程设计开发阶段工作要求

八、产品和过程确认阶段工作要求

九、反馈、评定和纠正措施阶段工作要求

CP:

一、CP基本介绍

二.CP编写要求

三. CP与FMEA和SOP的关系

四. 公司现有CP诊断和优化讲解。

专家老师

方之见搭建内外部良好的知识管理系统和资讯分享的平台,建立严谨科学的讲师人才梯队培养方案,确保培训讲师在各自专业领域的不断精进,达成和超越客户专业服务满意度。

目前课程体系包括:

●ISO管理体系

●质量管理与研发

●精益制造

●卓越绩效评价

●采购与供应链

●生产与物流仓储

●人力资源与个人能力提升

●领导力与组织发展

●营销与客服

●公益沙龙、在线讲座

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