非人力资源主管的人力资源管理

非人力资源主管的人力资源管理

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课程收益:

该课程旨在帮助企业实现“传统”管理模式向“以人为本”管理模式的顺利转变，为企业的战略发展奠定良好的管理基础。本课程将会起到如下作用：

1.通过本课程的学习，将极大地增进管理者对人力资源管理重要性的认识；促进管理者树立正确的人力资源管理观念；

2.强化管理者在人才招聘、员工培训、绩效管理和薪酬激励等方面的职能；提升管理者人力资源管理能力，掌握必要的方法和技巧；

3.实现人力资源管理者与非人力资源管理者的紧密协作与配合；提高各部门的绩效；实现管理者和员工的共同成长，和谐共处。

培训颁发证书:

培训结业证书

课程大纲:

一、什么是人力资源管理

二、人力资源规划

案例分享

（一）人力资源规划概述

（二）人力资源供需预测

（三）人力资源供需平衡

三、工作分析

案例分享

（一）什么是工作分析

（二）读懂工作说明书

四、企业招聘管理

（一）外部招聘与配置的基本流程

（二）内部招聘的方法

五、企业培训管理

案例分享

（一）什么是培训

（二）如何做好新员工上岗培训

（三）在职员工培训体系构建

（四）培训评估模型

六、员工绩效管理六步走

案例分享

（一）树立绩效管理理念及建立制度

（二）绩效计划

（三）绩效实施

（四）绩效考核

（五）绩效总结

● 企业绩效管理体系的诊断分析

● 绩效反馈

● 绩效管理申诉处理

（六）结果应用

七、薪酬管理与激励

（一）薪酬概述

（二）非薪酬激励方式

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由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。

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