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非人力资源主管的人力资源管理

【课程编号】:MKT012741

【课程名称】:

非人力资源主管的人力资源管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源规划培训

【时间安排】:2024年08月01日 到 2024年08月02日2880元/人

2024年02月01日 到 2024年02月02日2880元/人

2023年11月30日 到 2023年12月01日2880元/人

【授课城市】:南京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供非人力资源主管的人力资源管理相关内训

【课程关键字】:南京非人力资源培训

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课程收益:

该课程旨在帮助企业实现“传统”管理模式向“以人为本”管理模式的顺利转变,为企业的战略发展奠定良好的管理基础。本课程将会起到如下作用:

1.通过本课程的学习,将极大地增进管理者对人力资源管理重要性的认识;促进管理者树立正确的人力资源管理观念;

2.强化管理者在人才招聘、员工培训、绩效管理和薪酬激励等方面的职能;提升管理者人力资源管理能力,掌握必要的方法和技巧;

3.实现人力资源管理者与非人力资源管理者的紧密协作与配合;提高各部门的绩效;实现管理者和员工的共同成长,和谐共处。

培训颁发证书:

培训结业证书

课程大纲:

一、什么是人力资源管理

二、人力资源规划

案例分享

(一)人力资源规划概述

(二)人力资源供需预测

(三)人力资源供需平衡

三、工作分析

案例分享

(一)什么是工作分析

(二)读懂工作说明书

四、企业招聘管理

(一)外部招聘与配置的基本流程

(二)内部招聘的方法

五、企业培训管理

案例分享

(一)什么是培训

(二)如何做好新员工上岗培训

(三)在职员工培训体系构建

(四)培训评估模型

六、员工绩效管理六步走

案例分享

(一)树立绩效管理理念及建立制度

(二)绩效计划

(三)绩效实施

(四)绩效考核

(五)绩效总结

● 企业绩效管理体系的诊断分析

● 绩效反馈

● 绩效管理申诉处理

(六)结果应用

七、薪酬管理与激励

(一)薪酬概述

(二)非薪酬激励方式

待老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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在线报名:非人力资源主管的人力资源管理(南京)