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做个在组织有价值与地位的人力资源管理者--Hr的职业路线图

【课程编号】:MKT012769

【课程名称】:

做个在组织有价值与地位的人力资源管理者--Hr的职业路线图

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人事管理培训

【时间安排】:2017年05月12日 到 2017年05月12日800元/人

2016年05月20日 到 2016年05月20日800元/人

2015年05月29日 到 2015年05月29日800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供做个在组织有价值与地位的人力资源管理者--Hr的职业路线图相关内训

【课程关键字】:广州人力资源管理培训

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培训受众:

人力资源主管、人力资源工作者、想未来成为人力资源经理或者总监的人、人力资源相关人员

课程收益:

HR 工作算作一份体面的工作,入门的门槛不算高,但是要想做精真的不容易,就像下围棋一样。很多做 hr 的朋友,进入这个领域实际是被动选择的结果。

hr 工作仅仅是一份工作,而不是一个职业。职业与工作的差异在于是否专业,是否发自内心的喜欢(乐业),是否愿意为此付出(敬业)。

如何找准HR的职业定位?如何提高HR的地位?HR老鸟如何突破瓶颈?怎么样快速升职加薪?成为很多HR烦恼的事。课程将围绕这些问题进行展开。

课程大纲:

1、什么类型的人员适合从事人力资源管理工作?

(1)人力资源管理者需要具备的基本特质

(2)人力资源管理者需要具备的基本技能

(3)人力资源管理者需要具备的基本工作环境与条件

(4)你是否适合从事人力资源管理工作测试

2、人力资源管理者的职业困惑与挑战

(1)目前人力资源管理者从业现状

(2)社会发展趋势对人力资源管理者的影响

(3)未来人力资源管理者面临的机遇

(4)未来人力资源管理者面临的挑战

3、什么样的人力资源资源管理者具有职业生命力

(1)人力资源管理者职业发展演变趋势

(2)什么是∏型人力资源管理者

(3)∏型人力资源管理者需要具备些什么素质?

(4)未来哪些类型人力资源管理者会职业常青?

4、如何应对5种不同类型的人力资源管理上级

(1)初入者的三种形态

(2)5种类型不同的人力资源总监定位

(3)5种类型不同的人力资源总监的对下属的要求

(4)5种类型不同的人力资源总监应对策略

5、人力资源管理者如何在组织中实现自我价值与增值

(1)人力资源管理者要培育自己稀缺的8项意识

(2)人力资源管理者如何更好实现自己在组织中的价值

(3)人力资源管理者如何化解自己的不利局面

(4)人力资源管理者如何更好实现自己在组织中的自我增值

6、人力资源管理者的职业路线图

(1)人力资源管理者通常的职业路线图

(2)人力资源管理者职业路线图实现策略

(3)人力资源管理者职业路线图实现的关键制约因素

(4)人力资源管理者职业路线图实现的关键措施

7、如何将自己的职业路线图变成现实?

(1)人力资源管理者如何做好自己的职业规划练习

(2)你需要什么样的职业教练?

讲解+案例分享+研讨

胡老师

组织与人力资源管理专家。曾是跨国咨询公司合伙人、资深顾问。主要研究领域在人力资源管理,有4年以上的企业人力资源管理实践经验和9年的人力资源管理咨询经验。擅长价值链、流程与组织结构设计、职位体系设计、薪酬管理、组织绩效管理、员工绩效管理、招聘体系、培训体系、素质模型(能力管理)等。

曾为30多家公司提供人力资源管理咨询服务,为20多家公司提供人力资源管理培训服务,主要服务过的国内著名客户包括:中国移动、中国银行、广州地铁、电器科学院研究院、东江环保、松川企业等。

教育背景:中国人民大学工商管理学院(现人民大学商学院)企业管理专业学士,中国人民大学工商管理学院MBA。

江洪明先生,原海南航空股份有限公司人力资源开发与管理中心经理,后任京信通信系统控股有限公司(香港上市公司)人力资源总监等。主要研究领域在人力资源管理,有13年以上的企业人力资源管理实践经验和人力资源管理咨询经验。擅长组织管控模式、流程与组织结构设计、hr职业辅导、薪酬管理、组织绩效管理、员工绩效管理、招聘体系、培训体系、素质模型(能力管理)等。

教育背景:中国人民大学劳人院人力资源管理学士,中国人民大学劳人院人力资源管理硕士。

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在线报名:做个在组织有价值与地位的人力资源管理者--Hr的职业路线图(广州)