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90后90后员工管理
【课程编号】：MKT012926
90后90后员工管理
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：团队建设培训
【时间安排】：2018年05月28日 到 2018年05月28日2400元/人
2017年05月08日 到 2017年05月08日2400元/人
【授课城市】：苏州
【课程说明】：如有需求,我们可以提供90后90后员工管理相关内训
【其它城市安排】：深圳 宁波 合肥 北京 广州 西安 成都 南京 上海 长沙
【课程关键字】：苏州90后员工培训
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课程介绍
明确管理的基本理念和管理者的角色作用。通过体验，掌握有效发挥领导力的要点 ，理解作为管理者的 个人管理行为特征和强项。充分理解新生代员工的特殊生长环境，用平常的心态与新时代的员工进行有 效沟通，激励工作热情，增强团队精神，充分发挥其长处
培训受众:
直接带领90后员工的中层管理者
课程收益:
了解他们的特殊生长环境，分析性格特征
寻找有针对性的管理激励方案
运用合适的沟通方式
知人善用，发挥其长处
课程大纲:
第一模块认识 85、90 后
观看短片 – “超级课程表 CEO”
85 后的人格特质分析
素质、能力、思维、心理、职场观、优缺点
案例教学 – “哪种类型的领导最受 85、90 后的欢迎？”
第二模块 如何通过良好的沟通，完成领导工作：
沟通的目的
有效沟通的要素
PAC 原则 （PAC 小演练）
激励的方式
DISC 解析 – 85、90 后的特有特征（DISC 小演练）
不同沟通方法的区别
案例教学 – “在月球上遇险怎么办？”
倾听层次的体验
史老师
全球供应链优化及精益管理专家，咨询顾问；曾任职德国知名跨国国际集团（美国分公司）首席运营官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作，历经各种复杂决策；美国加州大学企业管理学博士；英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业本科。