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90后90后员工管理

【课程编号】:MKT012926

【课程名称】:

90后90后员工管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2018年05月28日 到 2018年05月28日2400元/人

2017年05月08日 到 2017年05月08日2400元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供90后90后员工管理相关内训

【其它城市安排】:深圳 宁波 合肥 北京 广州 西安 成都 南京 上海 长沙

【课程关键字】:苏州90后员工培训

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课程介绍

明确管理的基本理念和管理者的角色作用。通过体验,掌握有效发挥领导力的要点 ,理解作为管理者的 个人管理行为特征和强项。充分理解新生代员工的特殊生长环境,用平常的心态与新时代的员工进行有 效沟通,激励工作热情,增强团队精神,充分发挥其长处

培训受众:

直接带领90后员工的中层管理者

课程收益:

了解他们的特殊生长环境,分析性格特征

寻找有针对性的管理激励方案

运用合适的沟通方式

知人善用,发挥其长处

课程大纲:

第一模块认识 85、90 后

观看短片 – “超级课程表 CEO”

85 后的人格特质分析

素质、能力、思维、心理、职场观、优缺点

案例教学 – “哪种类型的领导最受 85、90 后的欢迎?”

第二模块 如何通过良好的沟通,完成领导工作:

沟通的目的

有效沟通的要素

PAC 原则 (PAC 小演练)

激励的方式

DISC 解析 – 85、90 后的特有特征(DISC 小演练)

不同沟通方法的区别

案例教学 – “在月球上遇险怎么办?”

倾听层次的体验

史老师

全球供应链优化及精益管理专家,咨询顾问;曾任职德国知名跨国国际集团(美国分公司)首席运营官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作,历经各种复杂决策;美国加州大学企业管理学博士;英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业本科。

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