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90后90后员工管理
【课程编号】：MKT012926
90后90后员工管理
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：团队建设培训
【时间安排】：2017年05月08日 到 2017年05月08日2400元/人
2016年05月09日 到 2016年05月09日2400元/人
【授课城市】：苏州
【课程说明】：如有需求,我们可以提供90后90后员工管理相关内训
【课程关键字】：苏州90后员工培训
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课程介绍
此课程所讨论的新生代为1988年之后出生，现今正逐批踏入职场的中国新一代。他们的身上汇聚这太多的不同，使他们有别于以往的前辈们。而这些不同形成于时代、国情、家庭、社会、教育等各种环境的复合催化。社会上通常用一些标签来定义了他们，例如“90后”、“非主流”。无论这些标签定义的出发点是善意还是恶意， 我们都必须透过新生代问题看到其本质，即中国社会主流价值观已经发生了改变，作为这种改变的代言者，新生代的这些不同已经注定了对他们的管理策略会有所不同，也就是我们需要探讨的次时代员工领导力策略
培训受众:
直接带领90后员工的中层管理者
课程收益:
认知新生代员工管理的重要性
提升团队领导意识及正确激励方法
掌握实用的新生代领导策略及管理方法
探究未来时代的中国企业员工管理要素
课程大纲:
第一模块：登场新时代
不一样的新生代（案例与数据解析）
新生代VS垮掉的一代
成长中的内外因素
第二模块：素描新生代
普遍认知的新生代
新生代普遍的人格特质
新生代主流价值观
新生代主流职业动机
中国主流社会价值观的变迁
第三模块：管理次时代
次时代的企业员工管理要求
新生代管理着力点
新生代管理案例解析
解码新生代领导策略
自身企业管理革新探索与研讨
高老师
CCTV中央电视台特约职场专家、心理专家
第一财经、凤凰视频节目特约心理专家
《商业评论》杂志特约撰稿人
清华、北大、复旦、浙大、同济等多家高校就业辅导师
曾供职于包括美国物流、万科集团、韩国NEXON、盛高置地在内的多家知名企业，具有跨多行业的人力资源高管经历。