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精益生产(LP)培训

【课程编号】:MKT012985

【课程名称】:

精益生产(LP)培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2017年03月31日 到 2017年04月01日2680元/人

2016年10月14日 到 2016年10月15日2680元/人

2016年07月01日 到 2016年07月02日2680元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供精益生产(LP)培训相关内训

【其它城市安排】:上海 北京

【课程关键字】:深圳精益生产培训

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培训受众:

企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等

课程收益:

1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识,为更好地学习和应用精益奠定基础

2.从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;

3.用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;

4.降低或消除过程中的非增值活动,降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。

课程大纲:

导入:认识IE

1、为什么要学习精益生产?

2、学习精益生产对我们有什么好处?

第一讲:认识精益生产

1、制造业当前所面临的竞争与挑战

2、生产运作方式的发展过程及其特征

3、精益生产的产生与概念

4、精益生产的特点与正确理解

5、精益生产与其它生产方式的比较

6、精益生产的发展趋势

第二讲:认识浪费

1、浪费概念与LOSS体系图

2、常见的7种浪费

3、从TPM、4M、VE看浪费

4、现场改善的着眼点举例

第三讲:精益生产常用工具应用及其改善案例

1、5S与目视管理

2、工业工程(IE)

掌握作业改善的方法与途径:(以快速有效的手段实施现场改善)

工业工程概述、工程分析、动作研究、应用案例、作业测定、生产方式、线平衡、观看录像(某工厂的部分改善案例集)

3、快速切换技术(SMED)

4、防错法(Poka-Yoke)

5、单元生产(Cell Production)-- 单件流(One Piece Flow)、推拉 (Push-Pull) 生产

6、价值流与价值流图(VSM)

7、某企业改善录像分享

第四讲:从管理角度看精益生产

1、管理的概念、立场与方法

2、业务改善

3、由改善引起的N现象

4、创建充满活力的工厂环境

5、工作技巧

与学员现场交流

张老师

西安交大MBA ,工业工程管理学双学士,精益项目高阶经理, 精益系统改善专家,PPT国际职业培训师,国际IE协会会员,中国精益生产学院理事。曾就职于富士康、贝尔等世界500强企业。精益生产项目负责人、ERP系统负责人、企业流程优化项目负责人。GOSPELL集团总经理特助、集团精益项目总监。

优势:十余年世界500强企业制造部经理/工程部副理/项目总监经历,曾负责500强企业12家工厂精益生产的导入和推进实施;曾辅导过20余家知名企业构建精益系统与实施精益改善;曾为企业培训与培养为数众多的精益改善人才与精益内部专业人才,深得客户好评。

咨询成果:多年的IE(工业工程)、DFT(按需求流动技术)及精益生产(LPS)导入、推行及咨询辅导的经验,丰富的精益生产、精益体系建设、精益改善、精益项目管理等实战经验。在某世界100强制造企业集团主导14项系统精益改善项目,改善项目总收益大于1000万元/年。主导某世界500强液晶面板厂的新厂全方位规划,并顺利实现新厂的全面运作。担任某上市集团总助期间,全面负责精益系统建设,并取得重大成果。多年的顾问经验,曾帮助众多知名企业构建精益生产系统与实施精益改善,为客户带来极大收益,深得客户好评。

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