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目标设定与工作计划管理

【课程编号】:MKT013587

【课程名称】:

目标设定与工作计划管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:目标管理与绩效考核培训|执行力培训

【时间安排】:2017年06月08日 到 2017年06月08日2580元/人

2016年10月13日 到 2016年10月13日2580元/人

2016年07月06日 到 2016年07月06日2580元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供目标设定与工作计划管理相关内训

【课程关键字】:上海目标设定培训,上海计划管理培训

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课程收益:

1. 暸解企业经营目标如何设定

2. 企业整体目标与部门目标、个人目标关系展开

3. 组织目标与员工目标链接与展开

4. 目标管理的应用工具介绍

5. 部门工作计划与个人工作计划的制定与执行

6. 如何真正落实目标管理的持续改善

课程大纲:

一、企业经营目的与目标管理功能

1.企业经营的目的

2.企业战略规划意义与分析工具介绍

3.目标管理的功能

4.企业经营与目标管理之关联

二、企业经营层次架构与内含项目

1.从企业竞争力看绩效的本质

2.目标衡量展开架构

3.目标管理的层次对应与构面

4.企业经营目标衡量指标范例

三、员工目标与组织目标链接

1.先订定出组织策略目标

2.组织策略推导

3.建构组织策略地图

4.规划执行方案

5.执行与评估改善

四、目标管理工具介绍

1.平衡计分卡(BSC)

2.方针管理(PDM)

3.平衡计分卡方针管理(BSCPM)

五、目标设定与工作计划开展

1.目标分解与指标定义

2.如何进行部门的工作计划开展

3.如何进行个人的工作计划开展

4.工作计划执行过程管理与追踪

5.执行成效结果检验

6.PDCA管理循环与工作计划管理

六、目标管理结果的应用

1.薪资管理应用

2.人员晋升应用

3.个人发展应用

4.工作改善应用

七、结 语

孙老师

孙老师的学历为上海复旦大学管理学院企业管理博士,主修人力资源与组织发展。同时也是台湾中央大学人力资源管理研究所和管理学院高阶主管EMBA双硕士,本身拥有扎实的理论基础作为依据,也在企业内部实际推动与执行人力资源管理的实务工作,是一位真正具有理论基础与食物操作的专业讲师。曾任职于大型外资企业担任人力资源高阶主管,包括美商爱普拉斯集团、富士康企业集团、英业达集团、微星科技等大型集团化美资及台资企业。具有跨产业的人力资源管理实务丰富历练。杜宇集团化组织的人力资源管理实务与运营有着丰富的实务工作资历与理论知识基础;融合先进的人力资源管理理念和大陆本土实务经验于一身。

孙老师曾经受邀参加各种大型的研讨胡、大学院校与人力资源协会的专业讲师,如上海人力资源管理论坛演讲嘉宾、台湾人力资源协会讲师、上海企业家心理协会专题报告人、复旦大学管理学院举办的第一届中国建设人力资源强各国学术研讨会专题报告人、台湾高雄师范大学EMBA演讲嘉宾、明基逐鹿沙龙专题报告人等。辅导客户包空厦门宸鸿科技、上海优派国际、爱情公寓、宏仁集团、丁家宜、西安生梦公司等企业。其专业领域包括:战略性人力资源管理、胜任力模式理论与应用、方针管理、职位评价、薪酬管理实务、绩效管理、流程管理、组织人力资源诊断、行为面谈技巧等。"

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