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集团化运作——模式选择与框架设计
【课程编号】：MKT014725
【课程名称】：
集团化运作——模式选择与框架设计
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：战略管理培训
【时间安排】：2024年08月17日 到 2024年08月18日11600元/人
2023年09月02日 到 2023年09月03日11600元/人
2022年08月27日 到 2022年08月28日11600元/人
【授课城市】：北京
【课程说明】：如有需求,我们可以提供集团化运作——模式选择与框架设计相关内训
【其它城市安排】：上海
【课程关键字】：北京集团模式培训,北京集团框架培训
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课程大纲
1.基本概念澄清
本土集团化发展的历史、经验、教训
集团管理（控）一系列概念的澄清（责任中心，组织结构体系，公司治理体系等
2.集团管理（控）模式设计（选择）概述
各种集团管理（控）模式的介绍与总结概括
3.实业为主型集团管理（控）实务概述与要点
战略明晰与业务整合归类
总部功能定位、下属各级责任中心功能定位、集团管理（控）模式设计
公司治理体系设计（完善）
各级组织结构设计（完善）
管理（控）流程与制度设计（完善）与权限设计（完善）
实务过程中的各种权衡与要点
周老师
上海交大MBA，北航工学学士； 中国青年企业家协会会员、MBA委员会委员；上海交大MBA同学会副会长；上海交大世纪会秘书长；上海交大安泰经济与管理学院兼职校外导师及MBA项目顾问委员会委员；上海交大MBA创业基金理事会理事；上海IT青年人才协会会员；北航上海校友会理事。