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近期热门企业培训公开课 Hot Training

加工贸易业务操作与保税管理青岛：2024年05月09日

【参加对象】涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。课程背景加工贸易暂缓缴纳进口环节税，不占用企业大量的流动资金，暂缓提供各种监管证件等优势，受到广大企业的欢迎。加工发展至今，经历了金关一期、金关二期，海关监管越来越精细化管理。随着金关......

人课合一独家版权课三阶段《超越培训师》上海：2024年05月11日

课程亮点大咖导师：导师在企业培训咨询行业拥有二十年的实战经验，让您转型少走弯路；案例真实：全部是导师亲自调研、策划、设计及实施的真实案例；案例新鲜：基本为两年内实施的微咨询项目，代表企业最鲜活的需求；真实产出：课上及课后都要输出自己为客户设计的解决方案；实训机会：课堂上学习只是一部分，在项目中实训提升飞快； ......

优质服务技能与服务礼仪上海：2024年05月13日

培训理念：企业要打造更好的服务品质、提升团队绩效，有赖于每位成员的“服务技能与礼仪沟通”能力！这种能力既有标准、又充满应变，它综合包括以下四大方面； “1 职业形象、2 礼仪规范、3沟通技能、4服务技能”。课程收益：通过互动体验 “训练式&rdquo......

采购流程优化及供应商评估与管理训练上海：2024年05月17日

课程介绍：采购部对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时代，新的挑战，迫使我们采购专业人员需要做的更好：支持公司的业务增长，持续盈利，和持续稳定无风险的供货。但是现在公司里普遍的问题是，采购还是被动式的，采购理念还比较落伍，这样造成整个公司层面的采购流程非常低效，没有价值增值的作用。那么我们需要思考如何进行......

金字塔原理——逻辑思考与结构化表达上海：2024年05月22日

【解决问题】身处在易变、不确定的时代，企业要保持高速发展，更亟需具备高效沟通能力、能解决复杂问题的人才，让企业效益最大化。然而，在提升效能方面，现状却不总是尽如人意。 1.面对工作任务，难以理出完整思路，不知从何着手，感觉困难重重； 2.和同事沟通，即便有自己的观点也不知该如何让对方易于理解和接受； 3.辛苦做了很多......

有效的问题分析与解决成都：2024年05月30日

课程介绍开会的时候，各自有各自的想法，难以达成共识，要么是无味的争吵，要么是看谁压得过谁，最后得结果是“三个臭皮匠，顶不上一个诸葛亮”，你会怎么办？开会的时候，立场不同的人并不见得就是为了维护他的利益而做选择，更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相对......

微信营销—全员业绩增长提升训练深圳：2024年06月01日

课程对象新媒体运营人员、微商从业者、产品销售人员、招商人员、实体店经营人员课程收益帮助学员清晰认识微信营销对业绩增长的实用价值，优秀的微信营销人员必备的市场定位、营销思维、运营思维以及规划布局；帮助学员掌握微信公众号运营的有效操作、各功能作用、模块功能正确设置，以及微信公众号粉丝吸引、内容产出及传播、营销活动策......

转让定价训练营苏州：2024年06月04日

课程介绍随着BEPS（税基侵蚀和利润转移）15项行动计划陆续出台，国家税务总局积极响应国际税收管理改革趋势，2016年转让定价重磅文件频出，《国家税务总局关于完善关联申报和同期资料管理有关事项的公告》（国家税务总局[2016]42号）和《国家税务总局关于完善预约定价安排管理有关事项的公告》（国家税务总局公告[2016......

网络时代的危机公关与舆情管理北京：2024年06月15日

课程目标：掌握企业危机发生的原因和影响建立事前防范及危机处理能力，建立有效的危机预警制度掌握各种突发事件的基本处理方法和建立有效的管理方案目标学员：公司总经理，副总，负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理、专员等，以及任何负责公司对外沟通的人员课程大纲：第一讲．企业自身危机与舆情的......

绩效激励班：构建导向组织活力的评价激励体系深圳：2024年06月21日

课程背景：当前企业在绩效管理上所常见的问题： 1、绩效激励只是围绕分钱，而不是赚钱。奖金方案都是事后分配，而不是事前设置，导向分蛋糕而不是做蛋糕； 2、销售提成制，导向个人英雄主义而不是团队作战。销售组织激励采用传统提成制，导致销售人员追逐赚短钱、快钱，公司目标得不到保障； 3、战略解码不足，组织绩效无法体现公司战略......

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打造高效团队执行力实训主讲：胡老师

为企业管理者提供高效执行的实践思路和方法，帮助企业管理者实现从“A到A+”的转变与升华。课程对象：高层管理、中层管理、基层管理、销售团队课程提纲：一、认识执行力——走进执行圈1、什么是执行力2、执行力不佳的表现3、探求管理者的执行现......

金风玉露一相逢---- 乡村振兴与绿色金融结合下的历史机遇期业务要点分析主讲：汪老师

今天的中国同时生活在三个时代：前现代、现代和后现代。从大历史角度看，乡村振兴对中国的社会稳定、效率提升、经济社会可持续发展，都成为“胜负手”。乡村振兴是生态文明的载体，生态文明是中华民族文明复兴的转型关键！又一场农村大变革的历史帷幕已经拉开，银行同仁们你们......

防错理论与物流防错应用主讲：宋老师

了解防错法的作用及应用领域掌握防错法的应用原理和实施方法了解仓储的概念与现代先进的仓库管理方法掌握防错原理在仓储从入库、盘点、出库各环节的应用培训对象采购、仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲前言：问题、仓库是什么？一、认识仓储二、库存的本质三、库......

结果导向的年度营销计划制订与执行管控主讲：崔老师

了解营销计划对于企业战略实现的重要意义，正确认识营销计划对于企业及销售团队可能带来的影响。掌握营销计划制订的方法及应用工具，以及制订营销计划的原则，制订符合企业及市场实际的营销计划。提升营销计划及目标管理的技巧，掌握销售目标过程管理的重点及难点，促使销售目标顺利达成。学会通过运用......

职场情绪管理力——情商加速器沙盘模拟主讲：如老师

“影响生产效率的最重要因素，不是待遇和工作条件，而是工作中的人际关系！”——George Elton Mayo（管理学家）所有压力最终表现出来的，都是——情绪！因个性特征、成长环境、教育背景不同，职场人在群体......

绩效实战主讲：周老师

绩效考核这个管理工具从最初的平衡计分卡逐步演变到KPI、360、OKR等等不不同侧重点的工具，是无数企业想用但始终又都用不好的管理工具。绩效考核管理作为全世界公认的一个激励管理工具，但就是让很多使用中的企业始终发挥不出他的公认价值，这到底是工具本身的缺陷还是使用工具的方法和技巧出......

人工成本的精细化管理主讲：王老师

人力资源是业务的合作伙伴，应该有财务思维-成本，从而做到业务导向。随着企业规模的不断壮大，需要科学的决策分析，特建立与之相应的人力资源成本分析体系，从财务与管理角度出发，以数据指标形式体现。从企业的目标出发，如何科学预算人工总数，人员结构，及人力总成本？薪酬总额的管控流程与方法？......

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企业管理培训文章 Training Articles

2024年就业前景分析发布时间：2024年1月29日

2024年就业环境将受到多种因素的影响，包括经济发展、劳动力市场供需状况、技术进步等。以下是一些可能的就业环境变化：经济增长：预计2024年中国经济将继续保持稳定增长态势。经济增长将为就业提供更多机会，刺激企业扩大生产规模和雇佣更多员工。尤其是新兴产业和高科技领域的就业机会可能会增加。技术进步和自动化：随着人工智能、大数据、物联网等技术的不断发展和应用，劳动力市场....

2024年春运会怎么样？发布时间：2024年1月29日

2024年春运的特点可能会受到多种因素的影响，以下是一些可能的特点：人口流动：春运是中国最大规模的人口流动现象之一，每年都有数以亿计的人员在春节期间返乡、探亲、旅游等。随着中国人口结构的变化和城市化进程的推进，2024年春运可能依然会面临庞大的人口流动。交通方式：随着高铁、航空等交通工具的不断发展，越来越多的人选择了高铁、飞机等快速便捷的交通方式。预计2024年春....

2023年，拼多多，抖音，天猫，国美“双11”销售前景分析发布时间：2023年11月6日

2023年的双十一购物狂欢节仍然会是中国电商行业的重要事件。天猫、拼多多和京东是三家在中国市场上具有重要地位的电商平台，它们在双十一期间通常都会推出大规模的促销活动来吸引消费者。天猫是阿里巴巴旗下的电商平台，它在过去的几年中一直是双十一购物狂欢节的主角之一。天猫以其强大的品牌影响力、丰富的商品选择和快速的物流服务而闻名。预计天猫将继续发挥其平台的优势，通过合理定价、....

刚刚上任的管理层如何提升个人影响力呢？发布时间：2023年11月6日

提升个人领导力是一个长期的过程，需要不断地学习、实践和反思。下面是一些建议，可以帮助你提升个人领导力：自我认知：了解自己的优点、弱点和价值观是提升领导力的基础。通过反思和接受他人的反馈，了解自己的情绪管理能力、决策能力、沟通能力等方面的优缺点。建立愿景与目标：一个好的领导需要有远见和清晰的目标。制定明确的个人和团队目标，并与团队成员共享这些目标，激发他们的共同努力....

经济大环境不好，如何重拾信心呢？发布时间：2023年11月6日

在经济环境不好的时候，寻找信心可能会成为一个挑战。然而，通过一些积极的行动和思维方式，我们可以帮助自己找回信心并应对困难。以下是一些建议：保持积极的心态：积极的心态对于恢复信心非常重要。要学会看到问题中的机会，并相信自己有能力应对困难。避免消极的思维，如抱怨和自我怀疑，而是集中精力寻找解决问题的方法。细心观察经济环境：了解当前的经济状况是找回信心的第一步。通过阅读....

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