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全面生产供应链流动管理(TFM)

【课程编号】:MKT017191

【课程名称】:

全面生产供应链流动管理(TFM)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:物流管理培训

【时间安排】:2018年08月27日 到 2018年08月29日5800元/人

2018年11月06日 到 2018年11月08日5800元/人

2018年04月18日 到 2018年04月20日5800元/人

2017年10月17日 到 2017年10月19日5800元/人

【授课城市】:东莞

【课程说明】:如有需求,我们可以提供全面生产供应链流动管理(TFM)相关内训

【其它城市安排】:广州 深圳

【课程关键字】:东莞供应链管理培训

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课程介绍

本课程时长为3天。

全面流动管理是提高整个供应链的作业流动和效率的一种整合概念,是改善管理系统最核心的技术之一,也是包含精益工具最多的模块。有如下优势:

减少作业成本,提升产能,减少库存,提高客户满意度

通过系统的流程设计,加速流动效率

拉动系统的全面覆盖,物流与信息流的完美结合

把流动从内部延伸到供应端,全面整合供应链资源。

培训受众:

企业生产运营副总经理、生产制造总监、生产经理和主管、企业PMC经理和主管、设备经理和工程师、制造和IE工程师

课程收益:

本课程从生产流程稳定性建设、生产线流动改善、工厂内部物流流动性改善、工厂外部物流流动性改善和整体生产过程价值流设计5个步骤,通过培训和练习方式:

使参加培训人员了解生产过程物料和信息流动性的重要性,以及影响流动性的相关因素和改善工具

通过价值流设计管理的训练,掌握如何设计和改善整体生产流程,实现全面拉动生产,消除库存和各种浪费的精益生产模式。

课程大纲:

一、TFM全面流动管理整体框架介绍

二、生产整体价值流 生产制造流程基本稳定性改善:

1.生产现场5S改善;

2.初步消除生产现场MUDA(浪费), MURA (不均衡), MURI (过载)

3.生产现场4M(人员、机器、物料、 方法)初步改善

三、生产线流动改善

1.布局和生产线设计;

2.线边物料;

3.标准作业;

4.快速切换;

5.低成本自动化

四、内部物流流动改善

1.物料超市;

2.生产线物料配送(水蜘蛛配送模式);

3.看板同步;

4.均衡化生产;

5.拉动生产模式

五、外部物流流动改善

1.仓库精益设计;

2.牛奶取货(循环取货模式);

3.入库和采购流动管理;

4.出库和交付流动管理;

5.全面拉动生产计划

六、全面生产流动价值流设计和改善

1.确定生产产品类型;

2.绘制产品整体生产流程现状图;

3.识别流程中浪费;

4.设计未来价值流 制定改善计划

王老师

专业资质

毕业于中国石油大学

结合电子技术和工商管理两大学科背景

中国质量协会注册六西格玛黑带

美国项目管理协会PMP项目管理师

精益生产实战派专家

专业能力

有25年制造企业整体运营管理和基层现场管理经验。

有多家知名企业精益管理体系构建和项目执行经验,擅长企业业务

流程构建和梳理优化以及精益现场改善和流程落地执行。

有20年多的厂房规划、生产线布局设计、IE改善和工程设备维护管理经验。

有10多年的精益生产、6-Sigma、品质管理、流程管理、项目管理等相关企业内部课程开发和培训经验。

曾担任大型外企精益6-sigma改善推进经理和民营企业制造运营总监职位,有丰富的企业精益改善体系搭建和现场改善推进管理经验,对企业整体运营和生产供应链管理有丰富的实战管理经验。

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在线报名:全面生产供应链流动管理(TFM)(东莞)