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赢利执行模式
【课程编号】：MKT018462
【课程名称】：
赢利执行模式
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【时间安排】：2012年12月21日 到 2012年12月23日19800元/人
【授课城市】：北京
【课程说明】：如有需求,我们可以提供赢利执行模式相关内训
【课程关键字】：北京执行模式培训
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内容简介：
一.执行的定义
二.解除执行力不力的第一大原因：制度原因及对应措施
◎一个好的制度会让坏人变好人，一个坏的制度会让好人变坏人。
三.解除执行不力的第二大原因： 文化原因及对应措施
◎制度是硬的文化是软的，只有软硬结合才能将执行的力度发挥到极致！
四.解除执行不力的第三大原因： 人员的原因及对应措施
◎影响执行不力的人员：恶人、负债型、亲人、恋人、老人功臣
五.赢利执行模式的九大步骤
六.递增营业额的20种措施
七.建立一套检查流程体系
◎越相信谁越要查谁，因为越相信的人越容易产生腐败的空间！
八.分享奖惩双刃剑的八大要领
九.授权执行力十大流程
◎平庸的总裁忙着自己睡不着，优秀的总裁自己“呼呼大睡”
◎总裁要明白下属只会为自己说的话全力以赴的工作。
您为什么要马上参加这门课程？
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郑老师
亚洲顶级赢利运营专家
2011中国总裁培训十大杰出人物
2010中国培训界最受尊敬的时代风云人物
总裁赢利执行模式实战派第一人