名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

财务管理培训公开课

财务管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>财务管理培训公开课

价值链与战略成本管理

【课程编号】:MKT018832

【课程名称】:

价值链与战略成本管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2018年04月20日 到 2018年04月21日7900元/人

2018年07月19日 到 2018年07月20日7900元/人

2017年07月20日 到 2017年07月21日7900元/人

2017年03月31日 到 2017年04月01日7900元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供价值链与战略成本管理相关内训

【其它城市安排】:广州

【课程关键字】:上海战略成本管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程介绍

在工作中,您是否遇到过以下情形:

您是否一直在寻找战略成本管理落地的天梯?

您是否渴望找到成本管理与业务流程紧密融合的方式?

您是否在为重核算轻管理的企业成本管理现状而苦恼?

您是否希望财务人员能与业务人员在成本管理上的有效沟通?

是否期盼一种可操作性的全方位、全过程的成本管理模式?

基于对企业成本管理实践的长期关注和深入研究,《价值链与战略成本管理》课程,以价值链视角通过对业务活动全流程的成本管理实现企业战略成本管理的落地。这是一门引导企业解决实际问题的课程。本课程在结合企业实际、多角度地认识成本的基础上,结合大量的案例将战略成本管理的理念与技术方法按照价值链管理思路予以解读,不仅分析和讨论核心企业内部价值链的作业成本管理,而且从战略联盟的视角解析对企业上下游的成本管理方法,为企业优化流程、提高管理效率和效益提供理论指导和案例启示。

培训受众:

董事长、总经理、工厂厂长

企业高层管理人员

CFO、财务总监、成本总监

财务经理、成本经理、内控内审经理

课程收益:

【独一无二】前沿的成本管理动态解读,大量的成本管理实践案例分析

【独树一帜】结合企业实践,全方位地认识成本和成本管理的微案例讨论

【独具匠心】紧密结合业务环节,关注企业内部及上下游的成本管理

【独步天下】将会计语言转换为业务语言,让业务和财务变成价值链上的亲密伙伴

课程大纲:

第一模块: 成本的革命——价值链分析与战略的结合

价值链与全成本——战略成本管理的核心

成本习性与贡献毛益——成本管理的基础

相关成本与无关成本——决策中的成本理念

可控成本与不可控成本——责任考核中成本分析

行动学习:划分不同战略目标下的成本项目属性及管控方法

第二模块:企业内部的价值链成本管理

第三模块:企业外部的价值链成本管理

第四模块:企业管理创新模式的思考与讨论

专家老师

美的制冷家电集团家用空调-美的开利合资公司/佛山市美的开利制冷设备有限公司 朱先生

拓展管理视野,了解其他一些公司的经营理念,是对价值链的清理整合学习。

上海延锋江森座椅有限公司/上海延锋江森座椅机械部件有限公司 路女士

从成本的不同方面,开拓了视野,通过案例分析,结合实际,对价值链成本管理有了全新的认识。

上海安吉汽车零部件物流有限公司/安吉天地物流 盛先生

已掌握了管理会计的基础理论,课堂上更多得听取老师分享的实践经验,对实际应用有更深入的思考,第一天最后一小时及第二天探讨及老师指导部分非常精彩。

我要报名

在线报名:价值链与战略成本管理(上海)