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企业财务风险管理与控制

【课程编号】:MKT018923

【课程名称】:

企业财务风险管理与控制

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2026年08月05日 到 2026年08月06日4800元/人

2026年01月23日 到 2026年01月24日4800元/人

2025年08月27日 到 2025年08月28日4800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业财务风险管理与控制相关内训

【其它城市安排】:北京 深圳

【课程关键字】:上海财务分析培训,上海财务风险管理培训

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课程介绍:

当前市场经济环境复杂多变,全球经济波动、利率调整频繁、供应链格局动态重塑,叠加企业面临的市场竞争加剧、成本压力攀升等挑战,企业财务体系正承受多重风险考验,资金链安全、投资有效性、营运资本效率已成为决定企业生存与发展的核心议题。

不少企业在经营实践中,常因财务风险识别不全面、管控手段缺乏系统性陷入困境:中长期投资决策时,因未能熟练运用净现值、内含报酬率等关键指标,导致项目收益不及预期甚至亏损;日常运营中,高存货占用大量资金、应收账款信用风险失控、财务杠杆失衡等问题频发,易引发资金周转危机;部分企业过度关注利润表数据,忽视现金流量表反映的真实资金状况,出现 “盈利却缺钱” 的悖论,甚至触发资金链断裂风险。此外,多数非财务背景管理者对财务比率解读不足,难以通过毛利率、资产周转率、资产负债率等指标精准判断经营效率与潜在风险,制约企业优化决策。

为帮助企业管理者破解资金管理痛点,系统掌握财务风险管控能力,本课程聚焦企业财务核心环节,从风险识别到工具应用,结合真实案例拆解关键方法,助力管理者提升财务决策科学性,保障企业财务健康与可持续发展。

培训对象:

企业中高层管理人员

各个业务部门负责人

财务分析人员、资金管理专员、项目投资决策者

课程大纲:

一、企业财务风险的识别与管控

1.什么是企业的财务风险

2.财务风险的类型及产生环节

a)利率对企业资金使用和风险的影响

b)长期投资决策中的财务风险管控

c)日常运营过程中的盈利和现金流风险

销售和采购价格的变化给企业的盈利带来的风险

应收账款的信用风险

高存货带来的资金风险

平衡高财务杠杆给企业带来的收益和风险

二、中长期投资决策时的财务风险管控

1.中长期投资的特点及风险

2.中长期投资决策的分析方法

3.常用的4个评价指标及其含义(净现值、折现率、投资回收期、内含报酬率)

4.案例分析:这个项目值不值得投?

三、营运资本分析 – 有效控制资金的使用效率和风险

1.企业资金的占用和来源分析

a)企业的各项资金占用是如何反映在资产负债表上的

b)购买或形成企业资产的资金到底是从哪里来的?有没有成本?

2.营运资本的分析及应用

a)什么是企业的营运资本?

b)如何快速计算企业的营运资本

c)实用有效的营运资本分析方法

3.资金周转危机

a)五种资金周转危机的类型

b)各种资金周转危机产生的原因

c)提前预防和解决各种资金周转危机

4.案例讨论:该企业是怎么逐步走向资金链断裂的、有没有办法避免

四、财务比率分析 – 分析及改善企业的经营效率

1.财务比率分析:解读投资回报的工具

a)增强盈利能力:毛利率 、净利率、总资产回报率、净资产回报率

b)提升资产使用效率:应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率

c)优化企业的资本结构:资产负债率 、财务杠杆

2.财务比率金字塔:怎样产生理想的投资回报

a)利润回报:少花钱,多赚钱!

b)加速周转:少占用钱,多收钱!

c)优化结构:用别人的钱来赚钱!

3.案例分析:不同的行业、不同的公司是如何提高股东投资回报的

4.思考:满足什么条件才可以更多地使用财务杠杆

5.重点分析

a)加快存货的周转

高存货给公司带来的好处和弊端

分别降低原材料、在制品、产成品的存货水平的思路

b)减少应收账款的信用风险

应收账款给公司带来的潜在风险

应收账款的事前、事中、事后的管理措施

五、现金流量表分析 – 资金链风险控制

1.思考:企业的利润和现金哪个更重要?

2.案例分析:为什么该公司亏损越来越严重,但公司的现金却越来越多?

3.现金流量表的原理

4.现金流量表的直接法和间接法的各自优缺点

5.如何从现金流量表中分析出企业的资金链风险

冯老师

资深财务管理培训师。

二十多年的企业财务工作经验,具有扎实的专业功底和丰富的实践经验。

十多年的财务管理培训经验,将自己的专业知识和实践经验与大家分享。

SAP等ERP软件的财务和控制模块的专业级用户,具备实战经验。

资历资质

曾就职于美标洁具、圣戈班集团、施耐德电气等世界500强公司,历任财务经理、财务总监等职。

曾在知名的专业财务培训和咨询公司工作,具有讲授非财、预算、财务分析、成本管理、办公工具运用(EXCEL、PPT、AI等)等课程的丰富经验。

主要课程

《非财务经理的财务管理》、《中高层管理者的财务思维》、《财务报表的解读及风险识别》、《企业财务风险管理和控制》、《企业经营分析训练营》、《全面预算管理及控制》、《全价值链的成本管控》、《企业现金流及营运资本管理》、《运用Excel和PPT高效分析和展示业务数据》、《运用AI提升工作效率》

部分受训单位

大众汽车、上汽集团、百度、中海石油、秦山核电站、雅培医疗、大冢、中国银联、平安资产、百威、光明乳业、耐克、森马、金地集团、海航旅业、佳通轮胎、广西玉柴……等。

授课与咨询风格

冯老师一直致力于财务知识的总结和传播,在非财、预算、成本、经营分析、办公工具(EXCEL、PPT、AI等工具)等多个方面有很高的理论水平和丰富的实践经验;其培训是多年来不断学习和提炼的智慧凝结,在教学过程中,精心设计了大量的案例,用形象通俗的语言来阐明相对枯燥的概念和理论,内容扎实,形式活泼,深受学员喜爱。

工作经历

资深培训讲师/咨询顾问

上施耐德低压电器有限公司,财务总监

上海美标洁具有限公司,财务经理

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在线报名:企业财务风险管理与控制(上海)