精细化的工厂设备维护管理

精细化的工厂设备维护管理

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课程收益

1、设备维护维修在生产管理中的地位

2、掌握设备维修管理方法

3、熟练应用设备维护数字化技术

4、全面推进和应用SMED技术

5、其他设备管理细节应用

适用对象

厂长、车间主任、班组长、管理人员

课程大纲

一、3M的18种状态与设备

1.3M的18种状态

2.设备六种状态与统计分析

3.数字化与设备管理

二、设备维修管理

1.设备维修记录单与应用

2.四个工具的应用与闭环

3.设备维修管理的数据库建设

4.设备维修与岗位SOP系统

三、设备维护数字化MMD

1.设备维护6大内容

2.设备维护看板设计

3.设备维护责任人

4.时间线的设计

5.设备维护数字化MMD

6.MMD与维护人员绩效考核

7.设备维护与SOP系统

四、精细化设备管理

1.LCC与策略性设备维护

2.TPM的准确理解与推广应用

3.SMED与设备管理

4.设备履历卡与管理

5.模具履历卡与管理

刘老师

资历背景

浙江大学经济学院客座教授（主讲生产运营管理与全面质量管理）

成都电子科大科园培训机构生产运营教授

四川大学MBA总裁班生产运营教授

授课风格

刘立户老师课程实用性很强，讲解生动，深入浅出，对学员具极强的吸引力和感悟启发力

授课经验

攀枝花钢铁集团、长城特种钢材有限公司、杭州中策橡胶有限公司、西安中萃可乐（可口可乐）有限公司、万丰科技开发股份有限公司、上海医药集团公司、奇瑞汽车有限公司、正大青春宝药业有限公司、宁波嘉隆工业有限公司、浙江仙居通用橡塑股份有限公司、云南机场集团有限公司、西安紫薇地产开发有限公司、上药集团常州制药厂有限公司、彩虹股份有限公司（上市公司）、山东凤翔集团有限公司、吉林森工股份有限公司、四川乐山电业局、浙江兴瑞电子有限公司、西安高压开关公司、四川开关集团有限公司、华润雪花啤酒有限公司、河北太行机械有限公司、国家电网公司、云天化股份有限公司（上市公司）、大庆石油集团公司、云锡集团（我国最大的锡金属采矿和冶炼企业）、金堆城钼业公司（我国最大的钼金属采矿和冶炼企业）……

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