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数字经济转型与实战创新

【课程编号】:MKT019448

【课程名称】:

数字经济转型与实战创新

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2024年09月27日 到 2024年09月27日6280元/人

2023年10月13日 到 2023年10月13日6280元/人

2022年09月23日 到 2022年09月23日6280元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供数字经济转型与实战创新相关内训

【课程关键字】:上海经济转型培训

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课程大纲

一、大数据时代与数字经济

1.数字经济是大势所趋

互联网的前世今生

互联网的三种商业模式

网络营销对传统行业的影响的深度解析

深度解读电商发展

数字经济时代的来临

2.大数据的定义与特征

3.数字经济的内涵与特征

什么是数字经济

数字经济的历史演进

数字经济的特征

信息技术进步是数字经济发展的不竭动力

4.传统行业为什么要数字化转型

从消费互联化到产业互联化

数字化转型是必然选择

企业数字化的本质是什么

全业务场景的数字化

赋能业务重构和产业增长的五个核心数字化能力

二、数字化转型,前沿科技与实体经济深度融合

1.数字化核心产业链

2.数字化产业生态商业角色

3.数字化技术的认知

5G带来的时代变革

物联网发展的新机遇

人工智能的发展及应用

区块链,让数字变成资产

4.数字化重点应用领域及发展趋势

产业数字化:工业互联网,车联网,智慧电网,智慧金融,无人机/车/船、机器人

治理数字化:智慧城市,智慧安防

生活数字化:智慧医疗,智慧教育,超高清视频、VR/AR

三、企业数字化转型实战创新

1.客户价值数字化创新

客户流程图和客户体验

客户触点管理

端到端全流程的协作

基于客户的数据平台

客户体验价值和商业价值的发掘和交付

2.产品和服务数字化创新

客户需求驱动产品和服务创新

科技创新驱动产品和服务创新

需求、设计、工艺,质量、制造、服务协同创新平台

产品和服务快速跌创新体系建设和案例

3.数字化运营

数字化高效精准运营概述

业务标准化和建模

基于参数和模型的自适应制造和运营

自动化控制体系的平台化,模型化和参数化

技术和商业即插即用,精准协同供应链

高效协同精准运营行业案例

4.生态数字化创新

数字化时代的超级生态式生存概要

企业所处产业链、价值链能力地图

企业战略和能力定位

在商务和技术上,构建便于生态伙伴参与平台

生态体系建设和优化实战案例

5.组织数字化转型

企业数字化转型中流程设计和实践

企业数字化的组织、目标和考核管理变革

数字化时代需要的人才能力

数字化意识能力

数字化领导力

6.数据治理及创新应用

数据创新思维概述

数据湖技术集概述

企业数据资产现状盘点

数据治理和数字资产化

数据价值创新画布

大数据和人工智能技术场景式应用和案例

构建公司数据思维和数据文化

7.企业数字化蓝图,转型机会及行动计划

数字化转型困难和变革措施

企业数字化能力成熟度评估

公司数字化转型战略蓝图构建

公司数字化转型速赢场景及机会分析

形成数字化转型路径图和实施计划

陈老师

清华大学特聘教授,中国电子商务协会副会长,广东省机器人协会副会长,中国物联网专家委员会特聘顾问,北京大学, 浙江大学, 上海交大,武汉大学等高校总裁班特聘电子商务导师,曾任恒基伟业公司副总裁,品牌创始人,曾任多普达/HTC公司营销总经理,品牌创始人,曾任法国阿尔卡特(Alcatel)品牌中国区营销总负责,曾任TCL通讯控股公司中国区总裁,中国“电视购物”模式创始人,多普达/HTC智能手机创始人,2年时间打造出中国高端智能手机第一品牌,创立3个年利润5亿产品,十八个年利润过亿产品,仅凭单款年利润过5亿产品,战略助力橡果国际美国上市,运用互联网品类定位模式,助力百分百通讯公司获百度公司投资4亿人民币,运用互联网社群经济及粉丝经济,运营极客学院成为中国最大IT在线教育平台,也是受李克强总理亲自接见的唯一在线IT教育平台,辅导中国铁塔集团新能源物联网商业模式设计。

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