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采购招标与供应商选择技巧及实战

【课程编号】:MKT019508

【课程名称】:

采购招标与供应商选择技巧及实战

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【时间安排】:2024年08月16日 到 2024年08月17日3280元/人

2023年09月01日 到 2023年09月02日3280元/人

2022年08月26日 到 2022年08月27日3280元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供采购招标与供应商选择技巧及实战相关内训

【课程关键字】:上海采购招标培训,上海供应商选择培训

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培训受众:

采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

课程收益:

通过本课程的学习,可使参加者:

掌握规范的采购招标流程;

学会何时采取何种方式获得报价

学会邀请适当数量的供应商参与报价

学会选择适当的评标办法,制定科学合理的评标规则;

学会编制完善的招标文件并组织好采购招标、评标工作;

分享外资企业在采购招标方面的实战经验。

课程大纲:

1.采购招标基本框架

影响获取与选择供应商报价的三个主要维度

获取与选择报价所遵循的主要步骤

每一类项目(日常项目、杠杆项目、瓶颈项目和关键项目)在获取与选择报价时所使用的主要方法

外资企业的实战经验分享及案例分析

2.获取报价的方法

四种获取报价的方法(非正式方法/询价-报价法/正式招标法/利用电子市场)

如何为不同的采购项目选择最适合的方法

外资企业的实战经验分享及案例分析

3.评估报价的标准

最低价格法

最低所有权总成本法

加权评分法

价值评估法

外资企业的实战经验分享及案例分析

4.获取报价时供应商数量的选择

邀请一个、几个还是所有潜在供应商的理由

邀请供应商时所考虑的一些主要问题

外资企业的实战经验分享及案例分析

5.采购招标的流程

采购招标的流程

采购招标标书的准备

采购招标标书的发放

采购招标投标书的接收

评估报价的步骤及应考虑的主要问题

确定中标人和签约注意事项

通知未中标供应商时应考虑的问题

外资企业的实战经验分享及案例分析

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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